2017年咨询师《工程项目组织与管理》.docVIP

PAGE PAGE 1 [真题] 2017年咨询师《工程项目组织与管理》 单项选择题 第1题： 工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。 A.办公面积 B.注册资本 C.部门数量 D.人员数量 参考答案：D 第2题： 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。 A.管理幅度 B.管理职能 C.管理尺度 D.管理程序 参考答案：A 第3题： 项目管理组织中的管理层次是指( )。 A.最高管理者的学历 B.管理人员的职称层次 C.管理分级的层次 D.管理者的行政级别层次 参考答案：C 第4题： 单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用( )。 A.职能划分法 B.时间划分法 C.区域划分法 D.业务划分法 参考答案：A 第5题： 根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为( )。 A.三级 B.四级 C.五级 D.六级 参考答案：A 【解析】：高风险、中风险、低风险 第6题： 关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是( )。 A.组织结构不受现有管理模式限制 B.组织结构内信息流较为顺畅 C.同一公司内可能有多种组织结构形式 D.同一项目内可能有多种组织结构形式 参考答案：B 【解析】：管理容易产生混乱；信息流容易产生障碍；公司的管理制度不容易贯彻； 第7题： 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。 A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式 参考答案：B 第8题： 项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过( )之后。 A.休整阶段 B.规范阶段 C.磨合阶段 D.表现阶段 参考答案：C 第9题： 将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为( )。 A.工作规程训练 B.奖惩训练 C.人员配合训练 D.团队建设训练 参考答案：C 第10题： 根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划．国土资源主管部门选址．用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是( )。 A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.④-①-③-② D.④-①-②-③ 参考答案：D 第11题： 工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在( )中。 A.项目工作大纲 B.备选咨询单位短名单 C.项目投标邀请书 D.资格审查文件 参考答案：A 第12题： 工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键点。正确的实施顺序是( )。 A.①-②-④-③ B.②-①-③-④ C.②-④-①-③ D.①-③-④-② 参考答案：D 第13题： 工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和( )。 A.效果 B.人员 C.技术 D.方法 参考答案：D 第14题： 进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的( )做出评价。 A.进度 B.质量 C.费用 D.功能 参考答案：D 第15题： 工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和( )的有效工具。 A.综合目标 B.量化指标 C.近期目标 D.定性指标 参考答案：C 第16题： 用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明( )。 A.进度比计划提前 B.进度按计划进行 C.进度比计划拖后 D.费用比计划结余 参考答案：A 第17题： 用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明( )。 A.费用支出比计划结余 B.费用按计划支出 C.费用支出比计划超支 D.进度比计划提前 参考答案：A 第18题： 进行工程项目范围确认的方法不包括( )。 A.专家评定法 B.试验法 C.第三方评定法 D.分解法 参考答案：B 第19题： 根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用( )的计价方式。 A.总价计价 B.以时间为计算基础 C.以工程量清单为计价基础 D.成本加酬金计价 参考答案：A 第20题： 根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按( )计算。 A.原价增减不超过5% B.变更实际发生费用 C.合同中列明的人月费率 D.原价增减不超过10% 参考答案：C 第