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- 2020-03-30 发布于湖北
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●需求型——做事是因为不能不做,注重已知的, 安全的事物。 ●可能型——做事是因为“想去做” ,希望从中 找出蕴藏的机会。 ●说服需求型的人——告诉他为何要这样? ●说服可能型的人——告诉他这样做可能创造的机会。 可能型与需求型 精品文库 * ●弹性的沟通者能充分尊重别人的看法,适度且不断地改变自己的观点,以至达成目标; ●一流的沟通者都象一位太极高手。 七、做一个弹性的沟通者 精品文库 * ●“寻找推动任何可能引起争论的事情时,我总是以最温和的方式表达自己的观点,从来不使用绝对确定或不容许怀疑的字眼,而代之以下列说法:据我了解,事情是这样子;如果我没有记错,我想事情是这样;我猜想事情是不是该这样;就我看来,事情是不是该如此。像这样对自己看法没多大把握的表达习惯,多年来使我推动许多棘手的问题一帆风顺。” 富兰克林避免抗拒的沟通技巧 精品文库 * 艺术的语言 湖南大学新闻传播与影视艺术学院 袁涤非 精品文库 * “一人之辩,重于九鼎之宝, 三寸之舌,强于百万之师” ——《文心雕龙》 制衡世界的“三大战略武器”: 演说、原子弹、金钱 精品文库 * 一个人的成功只有15%归结于 他的专业知识,还有 85%归于他 表达思想、领导他人及唤起他人 热情的能力。
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