【爆款】物控管理.pptVIP

  • 75
  • 0
  • 约4千字
  • 约 18页
  • 2020-03-30 发布于湖北
  • 举报
物 控 管 理 一: 物控管理的意義 二: 物控管理的基本知識 三: 物控管理的基本方法 四: 結束語 CCBG產品事業群 NBE產品事業處明塑電子廠 精品文库 * 一: 物 控 管 理 的 意 义 一句话讲完, 物控就是用最小的成本获取原物料, 给公司获取最大利润。 如何综合运用计划﹑采购﹑物流﹑生管﹑生产﹑业务间的关系, 协调各部门间的工作, 以经济合理的方法供应各单位所需物料管理方法。 经济合理的标准: 是指5R(适时﹑适地﹑适价﹑适质﹑适量) 精品文库 * 二: 物控管理的基本知识 1. 物料 用于生产成品的原材料及零部件。 2. 成品 经过一系列的过程, 将物料层层集融, 组成具有新功能的物品。 3. 采购 无论甚么样的组织 , 只要存在 , 它就要以购买的方式从环境获取需的有形或无形的物质 , 这种行为称为“采购” 精品文库 * 4. FOB (Free on Board) 譯為: 裝運港船上交貨, 中文名: 船上交貨, 有人稱“離岸價”。採用FOB方式成交時, 賣方承擔的基本義務是在合同規定的裝運港和規定的期限內, 將貨物裝上買方指定的船只, 並及時通知買方; 買方負責租船訂艙﹑支付運費﹑辦理保險﹑支付保險費。貨物越過船舷之後的風險, 由買方負責

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档