如何带着创业团队穿越那座“绝望山谷”.docVIP

PAGE PAGE 1 如何带着创业团队穿越那座“绝望山谷” 　　有优秀的领导者才能把团队带领得更好。下面就是小编给大家带来如何带着创业团队穿越那座绝望山谷，欢迎大家阅读! 　　领导力案例 　　前阵子被美团王慧文的一句话刷屏了。他说：“有担当的管理者一个重要的责任，就是把下属从愚昧之巅，推下绝望之谷。至于能否爬上开悟之坡，就看各人造化了。” 　　王慧文的话是讲达克效应的。达克效应是说：人总是有一种虚幻的自我优越感，错误地以为自己比真实情况更优秀。把人推下绝望之谷，就是让别人能够正确地认识自己。 　　我看到王慧文的话，第一反应就是他在骗人。把在山巅的人往下推，难度极高，不是想推就能推动的。 　　一个人之所以能站上愚昧之巅，一定是有原因的。一个常见原因，就是成功之后的自我感觉良好。 　　团队能力中的领导者 　　2015年～2016年，我自己就经历了这个阶段。因为做了一个爆款游戏，我就真心觉得自己干什么都能成。所以那两年我投资了十几个中小游戏开发商，还投了动画片、舞台剧和社交APP。除了个别案例运气好，大部分都失败了。一次又一次地失败，和面对失败时的无能为力，让我对自己的有了更客观认识。 　　在做那些我并不怎么有把握的投资之前，有人劝过我吗?当然有了。就有朋友反复告诫我，“不懂的领域不要投”。我也读过并且经常引用巴菲特的“能力圈”理论，知道在能力圈范围内行事的重要性。 　　然而，“