直升机公司建与运作方案.docxVIP

直升机部门（公司）组建与运作方案 一、筹建直升机部门的背景及意义 （一）筹建条件 国内政府、企业、个人对直升机市场需求强烈，因空域限制，市场 被长期压抑。低空空域开放预计会有个渐进的过程，但随着经济的发展， 预计市场将于几年内启动并爆发，给公司未来发展带来了巨大机遇和空 间。 （二）筹建意义 开展直升机业务将完善中飞航空产业链，从固定翼测、航空物理 探矿、科研飞行试验急救飞行、人工降雨等到延伸到通用航空直升机航 空旅游、飞行体验、私照培训、直升机托管、租赁、航拍、农林作业等 打造全方位航空服务体系，提升航空服务品牌； 直升机服务业作为新兴领域和朝阳产业,将成为公司未来发展新的 利润增长点、投资拉动点； 直升机作业具有机动灵活、快速高效、受地理限制少的特点，其 业务点多面广，将为政府和人民提供救援和其它公益服务，充分展现中 飞公司勇于承担社会责任、服务社会大众、积极参与国家经济建设的企 业精神。 二、品牌规划 品牌定位：为客户提供安全、高效、自由、高品质的低空飞 行服务。 品牌内涵：给客户创造新的飞行和生活空间，让飞行改变生 —1— 活。 运营理念：安全、高效。 经营理念：推行“全员销售，全员服务，全员成本控制”的理 念，以赢得企业从创建、生存到大发展的先机。 工作理念：远大的理想，必须付之行动。用我们职业化的飞 行服务，给客户无微不至的享受。公司事业的发展成就我们职业生涯规 划。