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- 2020-04-01 发布于江西
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确保安全生产的技术组织措施
为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡
事故发生,且轻伤控制在 1.2‰以内的目标,除了严格执行国家和
地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况, 制定出以下的措施。
8.1 施工安全目标
杜绝一切工伤事故;
无中毒、火灾、火警事故;
杜绝重大车辆交通事故,减少一般责任事故,违章率低于
10%,百万公里事故率1.8 起,百万公里经济损失不超过六千元;
4、新职工入场三级安全教育,变换工种岗位教育率达 100%; 5、特种作业人员持合格证件上岗率达 100%;
6、按安全“一标三规范”检查综合评分合格率 100%,优良率 95%以上。
8.2 安全保证体系
公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级的安全生产 管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。
施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。项目部经 理为该工程项目安全生产第一责任人。
组
组长:项目经理
各班组
副组长:项目副经理 技术负责 专职安全员
项目部设立专职安全主任和施工安全组,专职安全主任由具备
注册安全主任资格的人员担任,配备专职安全员 3 人,统一抓各项
安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管
理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作。项目部安全生 产管理体系如下:
2.2横向管理体系
公司的各职能部门和参加施工的项
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