安全技术-全套课件.pptx

1;2; ;;在培训之前，我们先思考 以下几个问题;6;7;8;9;?安全：;不安全行为 不安全状态; ;安全内涵…;;——因此，培养真正懂安全的员工，使其从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变，是安全工作面临的一项重要课题！ 以人为本：体现了对员工生命的尊重和关爱，又要求企业要立足于培养、培育员工。 ; 事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。企业的安全培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。;法则一：安全知识胜于安全设施 安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等等。 法则二：安全意识强于安全知识 安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。;安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。 没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。 安全知识重要，安全意识更重要。当员工有了安全意识，才会产生学习安全知识意愿。;员工知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”。 员工知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。 员工知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。 只要明白“安全为了谁”，就可以保证“第一次就做对”。心中有了安全意愿，第二次做对就不存在问题的一再重复，就会形成习惯。;20;第一，管理者首先要接受管理，安全要从各级干部服从管理开始。 第二，管理者要敢于管理，善于管理，将“管理混乱”一词丢进垃圾堆。 第三，遵章守纪，一丝不苟，服从应该成为一种习惯。 第四，服从管理不仅服从领导的指挥，还要服从同事善意的提醒。 最后，员工还要知道什么情况下不服从。《安全生产法》第四十六条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。;第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。 “影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。 第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。 安全的内涵：无危则安，无损则全。安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。 第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。; 隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。 安全管理是严肃的爱，爱是最有效的安全管理。 幼年丧父，中年丧夫，老年丧子，事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首。失独家庭超 100多万。;第一，不伤害自己，是我们工作中必须做到的最低标准。 一是意识上不伤害自己。 二是技能上不伤害自己。 三是行为上不伤害自己。 第二，不伤害他人，是最起码的职业道德。 害人就是害己，害人必然害己，肇事者难逃处罚，要么是法规制度的制裁，要么是事故扩大连带的伤害。; 第三，不被他人伤害，是难以做到而又必须做到的职业规范。 自我防范意识，是“不被他人伤害”最关键的一条。 违章指挥咱不听，别人失误帮助改，安全经验同分享，保护自己免伤害。;一是迷信设备，过分依赖。 二是心存侥幸，忽略危险。 三是不负责任，拒绝警示。;有则寓言很多人都知道：在一个寒风刺骨的冬天，一个农夫在回家的路上发现了一条冻僵的蛇，农夫有一颗善良的心他将蛇放进自己棉衣里用体温为其取暖，过了不久，蛇恢复过来，结果大家都知道农夫被蛇咬死了。 ;一个寒冷的冬天，一只青蛙跳进了盛有温水的铁锅里，而铁锅下正在生起着小火，刚开始时，青蛙还悠然自得，认为自己找到了一个好归宿，沾沾自喜，无比的自豪。随着时间的推进，等到发觉不妙时，它的体能已随着水温的升高而耗费殆尽，最后，再也跳不出来。 ; 中医有三种境界：“上医治未病，中医治欲病，下医治已病。” 就安全工作来讲，事故预防是第一位的。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。 “祸患常积于忽微”。 放过隐患，必有后患。; 在“防微杜渐”里面，防，是防止；微，是微小，指事物的苗头；杜，杜绝；渐，事物的开端。在隐患刚冒头时，就加以防止、杜绝，不让其发展成大事故。 在“亡羊补牢”里面，亡，是逃亡，丢失；牢是关牲口的圈。本意是因为羊圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊圈，还不算晚。比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。 魔鬼就藏在细节里。从安全管理角度讲，防微杜渐，是安全的根本。而亡羊补牢已经晚了，何不在狼没来之前，在羊圈还是小隐患时，就及时治理呢？ ;3