综合协调经理绩效考核指标.docxVIP

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  • 2020-04-02 发布于江西
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KPIKPI 定义/公式(权重)考核标准信息来源考CPICPI 定义/公式(权重)考核 KPI KPI 定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考 CPI CPI 定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考 报批完成延迟的天数 延迟( )天,扣( 因不扣分) )分(不可控原 报批文件 与外部单位沟通协调的及时性 (50%) 与外部单位沟通协调的有效性 (50%) 沟通协调在( )天内进行,延迟 ( )天,减( )分 工作记录、相关信息 反馈 已具备的资料项目/应具备的资料 项目×100% 联系沟通政府部门单 位记录 加( )分;减少 1 个百分点,减 ( )分 报批资料准备的准确性(50%) 报批资料上报审批延迟的天数 (50%) 每缺漏一件,扣( )分 延迟 1 天,减( )分 目标值( )%。增加 1 个百分点, 工作计划、工作记录、 报批资料 相关政策信息收集的全面性 (70%) 相关政策信息收集的时效(30%) 信息资料 延迟 2 天,减( )分 计划编制的质量(30%) 计划编制的及时性(30%) 计划的执行情况(40%) 计划草拟稿 延迟 2 天,减( )分 部门网络信息发布延迟时间 网络信息记录 综合协调经理绩效考核指标 报批完成时间 与外部单位沟通协调 联系政府部门资料完备率 报批资料上报审批的及时 性 相关政策信息收集 报批报建计划的编制和跟 踪 部门网络信息发

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