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精品文档 PAGE 1 分公司个人工作计划范文五篇 WORD文档，下载后可编辑修改 　　分公司工作计划范文篇一：　　某某某某年，南通分公司坚持质量为基石、管理为根本、服务为生命的发展理念，持续推进“创优夺杯”活动，通过创建文明工地、优质工程、QC成果总结、科技创新、用户满意工程等全面提升分公司管理水平，一年来分公司有效实现安全生产零事故，并在质量安全、品牌服务和科技创新等方面取得了新突破。某某某某年工程部将围绕分公司“坚持深化、细化经营管理，持续提升信息化水平，不断完善绩效考核，注重强化服务意识”的工作部署，有效推进各项工作进程。　　一、主要工作思路　　以分公司制定的二个制度和一个绩效考核目标为导向，在各项目部自查的基础上，实行以工程部检查为重点，确保南通分公司工程质量、安全、信息化管理目标的实现”。(三收集，二检查，一考核)　　收集：　　1、创优指标资料(QC、新技术、论文、贯标、内外审、节约型工地、文明工地资料)，　　2、内业资料(质量安全资料、周报、月报竣工文件资料)　　3、信息化资料(包括方案审批)　　检查：现场质量安全文明例查、抽查　　考核：绩效考核(上交资料数量、质量，检查评分记录考核)　　三、某某某某年工程管理目标　　四、某某某某年重点工作　　1、建立规范化建筑工程项目管理体系　　2、新开工项目安全文明标准化施工指导 3、已/在建及竣工