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更换过的吸收塔循环泵机械密封的平均使用时间和厂家 提供的机械密封使用时间比较图见图二。 图二 吸收塔循环泵机械密封平均使用时间与厂家提供的数据比较图 由图二可见，我厂吸收塔循环泵机械密封平均使用时间比厂家提供的时间少了2886小时，因此，我们把课题选定为：提高吸收塔循环泵机械密封的使用时间。 2、在一定范围中对目标值的数据进行统计分析，找出问题的症结处 减少五期电除尘仓泵背压管、流化管磨损缺陷次数 图二 五期电除尘2009年1月至2009年12月各电场仓泵背压管、流化管磨损缺陷次数比较示意图 制图人 丁峰 制图时间2010年1月 从上图可见，一电场仓泵背压管、流化管磨损缺陷占五期电除尘所有仓泵背压管、流化管磨损缺陷的91.8% 减少五期电除尘仓泵一电场背压管、流化管磨损缺陷次数 五期电除尘仓泵背压管、流化管实际磨损缺陷状况 课题选择 小组提出 例：减少五期电除尘一电场仓泵背压管、流化管磨损缺陷次数 3、对近几年的目标值进行统计分析，出现了明显不正常的变化 例：降低输煤皮带沿线声光报警器的脱落缺陷 分场要求 解决输煤皮带沿线声光报警器的脱落问题 降低输煤皮带沿线声光报警器的脱落缺陷 课题选定 声光报警器脱落缺陷统计 图二 声光报警器从2005年至2009年脱落缺陷统计图 调查人：李斌 时间：2010年3月 地点：班组 调查方式：查台州发电厂缺陷管理系统 制图人：李斌 制图时间：2010年3月 统计图中显示，从2007年开始出现声光报警器脱落的缺陷，而2008年到2009年声光报警器脱落的缺陷明显的上升。 4、用试验的方法得出最佳，再与现状进行比较 例：缩短分场仓库物资的查找时间 提高检修工作效率 分场仓库对检修 工作效率的影响 物资能否快速提供 本分场仓库 存在的问题点 课题选定 图一 仓库保管员查找一件物资所用时间 调查人：吴豹 时间：2008年4月3日 地点：分场仓库 调查方式：现场测试 制图人：吴豹 制图时间：2008年5月 由图一可见，仓库保管员查找一件物资的平均用时是最短用时的10倍。 企业要求 缩短分场仓库物资的查找时间 5、与本厂或外厂相同事物进行比较 例：降低#2机组锅炉四管泄漏在线检测系统的故障次数 从柱状图中可以看出#2炉四管泄漏检测系统故障频繁，月均故障次数达到了8.67次/月均，远高于行业最好水平，因此我们选择课题： 降低#2机组锅炉四管泄漏在线检测系统的故障次数 图三 行业最好水平与现状故障次数对比图 制图人：韩醒 制表时间：2016年1月 6、出现了不应该出现的问题 例：消除落煤筒堵煤检测装置的错误报警 分场要求 堵煤检测装置缺陷统计 课题选定 消除落煤筒堵煤检测装置的错误报警 彻底解决落煤筒堵煤检测装置的错误报警问题 图四 堵煤检测装置从2004年至2008年错误报警缺陷统计图 调查人：刘全正 时间： 2009年3月 地点：班组 调查方式：查台州发电厂缺陷管理系统 制图人：刘全正 制图时间：2009年3月 排列图中显示，从2006年以后出现了堵煤检测装置错误报警的缺陷。 三、 现状调查 要求： 1、对现状（用数据）深入调查分析，找出造成质量问 题的主要问题——症结所在； 2、确认小组能够改进的程度——提供设定目标值的依 据。 3、所调查的历史数据应和选择课题相同的时间段。 4、收集数据的方法：从各类统计报表中进行收集；另 外用现场实测的方法，现场实测包括现场测量、观察、跟踪 等方法。 5、一般最常用的方法是“分层法”。 所得到的内容： 1、症结所在。 2、设定目标的相关数据。 所得到内容的作用： 1、相关数据作为设定目标的依据（自定目标值课题） 2、相关数据作为目标值是否可行的依据（指令性课题） 3、症结所在作为原因分析的对象。 特别有效工具： 分层法、调查表、排列图、简易图表 1、#7A、#7B真空皮带机自07年10月投产以来，进行了三次滤布更换，三次滤布更换统计情况，见表四 表四 真空皮带机更换滤布统计表 从