非人力资源经理的人力资源管理培训之三.pptxVIP

人力资源管理是将组织内之所有人的资源作最适当之确保，开发，维持与活用为此所计划，执行与统制之过程称之。 换言之，即以科学方法，使企业 之人与事作最适切的配合，发挥 最有效的人力运用，促进企业之 发展。非人力資源管理一、人力资源管理的涵义人力资源管理的涵义「人与事配合，事得其人，人尽其才」，因此人力资源管理有三大特点：第一：在求人与事的适切配合，使事得其 人，人尽其用第二：在求人与人的协调合作，发挥团队 力量，共赴事功第三：在求各人都能忠于所任工作，发挥 其潜力，作最有效的奉献非人力資源管理人力资源管理的涵义1、人力资源管理在整体企业决策的重要 1）企业经营由人执行 最优秀公司目前均已知悉真正且无止境 的生产力来源必须来自富有高度挑战性、 充分授权、热忱及高报酬团队的一群 员工。 非人力資源管理人力资源管理的涵义 2）企业成长发展靠人带动 计算机软件产业，它们都有一个特性就 是都是属于脑力〈brain power〉的产业 3）企业绩效因人而提升 企业整体绩效是由部门绩效、员工个人 绩效完成 非人力資源管理人力资源管理的涵义4）确定「所有直线经理均是人力资源经理」 的观念 实际上各部门的直线经理的管理职责中本身就有一部分是人事管理职责。比如下属工作不努力或者经常迟到，这个问题应该由谁来出面与该员工沟通？人事经理做这件事未尝不可，但最好是直线经理去做。因为直线经理对他的各种情况