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称职的公司财务总监需要做好4个方面的工作 2011-07-21　　 \o 管理培训 清华领导力培训　　胡琼 公司财务总监在董事长、总经理的直接领导下，担当着公司财务管理主要负责人的角色。担任该职务的人员需要具有较高的业务素质和思想品质，并应具有较强的协调公司内外财务关系的能力。我想作为一名称职的公司财务总监，关键是要做好4个方面。 　　目前，在我国大多数企业制公司中，公司财务总监在董事长、总经理的直接领导下，担当着公司财务管理主要负责人的角色。担任该职务的人员需要具有较高的业务素质和思想品质，并应具有较强的协调公司内外财务关系的能力。我想作为一名称职的公司财务总监，关键是要做好如下四个方面： 　　一、积极、主动地为公司董事会和经营班子决策与管理提供咨询　　无论是公司的经营决策还是投资决策，都需要有一个强有力的决策支持系统，即会计 \o 信息管理 信息系统。在决策中，对于像机会 \o 成本管理 成本等成本概念的应用、量——本——利相互关系的分析、投资回报率等指标的应用以及现金净流量及其现值的衡量计算， \o 财务 财务附加值等等，都是公司财务总监在董事会作出决策前可以提供的专业 \o 管理咨询 咨询参谋意见。除此之外，还可提供可用于决策的非财务信息。如投资 \o 项目管理 项目对环境保护的影响程度及其产生的为保护环境而发生的有关成本、决策实施后市场占有率的