第五章存货管理业务流程.pptxVIP

第五章 库存管理业务流程;第一节 库存及其作用 第二节 库存控制的决策 第三节 库存问题的分类及控制的基本方式 第四节 再订货点与服务水平 ;第一节 库存及其作用;二、库存的作用（基本功能） 1、缩短订货提前期（满足预期顾客需求）； 2、平滑生产要求（稳定作用）； 3、分离运作过程； 4、分摊订货费用； 5、使企业达到经济订货规模； 6、防止脱销； 7、避免价格上涨。 ;;三、库存的种类 1、按库存在生产中的作用分类 ①主要原材料；②辅助材料；③燃料和 动力；④修理用备件。 2、按库存物资存在的状态分类 ①原材料库存；②成品库存；③部件库存； ④备件库存；⑤在制品库存。 3、按库存用途分类 ①经常性库存；②保险性库存；③季节性 库存。;第二节 库存控制的决策;二、影响库存控制决策的因素 1、需求特性因素 （1）确定性需求与非确定性需求 （2）有规律变化需求与随机变化需求 （3）独立需求与相关需求 ① 独立需求：指对一种物料的需求，在数量上和时间上与对其他物料的需求无关，只取决于市场和顾客的需求。 ② 相关需求（从属需求、非