项目管理员工培训制度.pdfVIP

工程员工培训制度 1 目的 为提高员工管理水平和施工技能，使其满足工程管理、技术 和质量要求，制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于工程部、驻现场各专业公司、分包商。 3 制度 3.1 综合管理部为工程培训及考核管理的责任部门，统一组织安排 培训和考试考核工作。 3.2 工程部各部门及现场各专业公司，按各自的职责和所承担施工 工程的要求，负责落实本单位、本部门员工的培训工作。 矚慫润厲钐瘗睞枥 庑赖。 3.3 工程部各部门在工程开工后一个月或每年初提出本部门现场培 训需求报综合管理部。 3.4 各专业公司及依据工程分包合同，对采用新结构、新工艺、新 材料、新技术的工程工程，在进场 15 天内（已进入现场的在每年年 初）提出培训需求报工程部综合管理部。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 3.5 综合管理部人事管理组织有关部门对培训需求进行分析，择定 重点培训工程，制订培训计划，报综合管理部部长审核，工程经理 审批后实施。人事管理负责组织编制教材和落实师资。