监理部员工绩效考核制度.pdfVIP

监理部员工绩效考核制度 一、绩效考核目的： 为确保工程施工安全和工程施工质量， 充分调动员工积极性， 全 身心投入工作中， 为公司迎得更高声誉， 从而使公司在建筑开发领域 独占鳌头，经久不衰，永葆青春，特制定绩效考核制度。 二、绩效考核原则： 1、依据监理人员岗位职责，科学合理设置考核因素，力求客观地 评价不同岗位监理人员。 2 、坚持公平、公正、求真务实的原则，增强考核的透明度。 三、考核的分配办法： 1、职业道德： ⑴、职业操守： A、工作态度端正。 B、品行端正。C、廉洁奉公。 D、 团结友善、助人为乐。 ⑵、劳动纪律： A、按时上下班、不迟到、不早退。 B、严格执行请、消假制度，上班时间内专注工作，不谋私利等。 C、保守公司秘密，保守部门秘密。 D、每天现场巡视检查的时间要超过上班时间的 2/3 ，其余上班时 间在办公室内完成内业资料，精读图纸、规范，提高业务水平 和管理能力。 2 、专业能力： ⑴、与岗位相适应的专业水平。 ⑵、从事本岗位的实务能力