精益化管理实施方案.pdfVIP

精益化管理实施方案一 为进一步提高分公司管理水平，夯 实管理基础、 着眼长远的战略措施， 不断提高分公司的管理水平和核 心竞争力。 结合分公司实际，特制定本方案。 一、指导思 想和目标 指导思想以科学发展观为指导，以集团公司创建三化 一型大企业集团为目标， 以全面提升执行力、 提高效率和效益为出发 点，围绕分公司中心工作，运用科学适 当的管理工具和方法， 把精、细、实、严落实到管理工作的每个环节，不断提高分公司整体 管理水平和核心竞争力，有效促进分公司的可持续发展。 二、 活动内容 一精细化管理 实施精细化管理， 是针对分公司当 前管理现状，解决经营管理中存在的问题， 提高管理水平的重要举措。 以抓好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。 1、 精细化管理的