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新员工入职培训
第一篇 本手册适用范围
本手册适用范围:本手册适用于业通集团下属的福州业通家居制造有限公司、福州忆桐灯饰有限公司、东城
贸易(福建)有限公司的在职员工。
第二篇 新员工入职培训
第一章 定义
新员工入职岗前培训定义: 其目的是使新职工了解和掌握企业的基本情况,对他们进行职业道德、基础技术
理论、生产工艺和实际操作技术、劳动纪律等方面的教育,使他们初步了解企业的生产、工作特点,自觉遵
守企业各项规章制度,接受企业文化。新职工培训由人力资源部和新职工将就任的部门共同负责组织实施。
具体步骤包括制定培训计划、 实施培训和培训后的考核等。 经过培训, 新员工能够掌握我司工艺品操作标准,
安全生产规范以及企业文化和价值观。
第二章 培训类别
根据不同类别的员工分别进行不同性质的培训:新员工入职引导培训和新员工入职岗前培训。
A 、新员工入职引导培训:所有新员工入职都要进行入职引导培训。
B、新员工入职岗前培训分为:通用类培训和岗位类培训。
第三篇 培训对象分类
第一章 应届毕业生
培训项目 培训讲师 培训时间 培训地点 培训方法 培训内容
企业文化、 规章 入 职 第 一 企业的文化和制度员工行为规
培训室 PPT 讲解和
制度 视频 范
天,时间 2
小时
厂歌 入 职 第 一 培训室 视频和面 《永不放弃的业通人》
天,时间 1
对面教唱
小时
《李亦非的沟 入职第一 培训室 视频
通艺术》 周周五, 时 员工沟通方式
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培训室 视频
周周五, 时 员工工作原则
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陈宝英、 陈而 入职第三 安全生产意识
安全生产 添 培训室 PPT 讲解
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员工行为规范、 入职第三 PPT 讲解和
企业的文化和制度、员工行为
消防安全基础 培训室 实物示范 规范
天,时间 1
知识 吴新兵、 郑发 小时半
林 入职第二
军训 天,时间半 篮球场 训练 重塑员工纪律性
天
时间 17:
沟通员工阶段性心理状态
恳谈会 张雪钦 00-18:00,
培训室 面谈
次数控制
在 6 次
第二章 职员级
针对职员级的入职培训应该更加突出我们公司的文化和理念,使新近员工可以更快接受我们公司的理念,使
其成为符合我们公司需求的认同公司理念的一员。职员级培训分为:新员工入职引导培训和新员工入职岗前
培训。
A 、新员工入职引导培训:在入职前完成,培训完之后在学习制度签署表上签字、办理临时厂牌、发放员工
手册,并由招聘专员带到其所在部门。
类别 培训项目 培训讲师 培训时间 培训地点 培训方法 后续工作
新员工入 规章制度、 公 一对一面
张雪钦 8:30 开始, 入职第二天下午 17:00
职引导培 司福利、 薪资 授 签订合同、办理正式厂
持续 45 分钟 洽谈室
训 待遇
牌、 K3 使用
B、新员工入职岗前培训分为:通用类培训和岗位类培训。岗位类培训在入职时由所在部门负责进行,通用
类培训入职一个月内在培训室进行。
培训对象 培训项目 培训讲师 培训方式 培训效果检验方式
企业文化、规章制 PPT 讲解
度
纸质考试考核结果低于 60 分为不 厂歌 王琳 视频和现场教授
合格,进行补考,补考需交 10 元
48 字真经 视频
全体新员工 水果基金
公司福利 钟小莉 PPT 讲解
员工行为规范、消 PPT 讲解和实物示
吴新兵、 郑
防基础知识 发林 范
设计部员工 工艺知识培训 暂无 PPT 讲解 现场提问的方式
工艺课员工 产品工艺相关知识 组长 纸质面授 三个月后的进行中期考核
每位新进保安人员入职三个月
后,保安课长、保安组长对其进
行程序文件书面考核,岗位实际
保卫课员工 《新进保安培训计 吴新兵、保 纸质面授 操作考核,消防安全知识考核,
划》 卫课组长
三方面的考核分数 80 分以上合
格, 80 分以下不合格。考核不合
格者淘汰出保卫课退回人力资源
部。
备注:
1、所有职员入职三个月内进行 4R 执行力培训,请假缺课的学员,不颁发 4R 结业证书,等下期 4R 再
进行复训,补上缺席的课程。
2、 未获得结业证书的员工,人力资源管理部将不给予中期考核。
3、未结业者不具备转正、加薪、
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