A0103 -04-2015施工总平面管理制度.docVIP

PAGE 2 宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部 工程停工、复工管理制度 修改状态：0页码：1/9 PAGE 2 本文件知识产权为中国电力建设工程咨询有限公司和华东电力设计院有限公司共同 所有，任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任 中国电力建设工程咨询有限公司、华东电力设计院有限公司 宿州钱营孜低热值煤发电工程 总承包项目部标准 PS/LHT.QYZ-A0103-04-2015 第一部分 项目建设管理制度 第三卷 工程管理 第四册 施工总平面管理制度 2015-12-01 发布 2015-12-01 实施 宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部　发布 宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部 施工总平面管理制度 修改状态：0页码： PAGE 4/3 本文件知识产权为中国电力建设工程咨询有限公司和华东电力设计院有限公司共同 所有，任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任 施工总平面管理制度 批准：苗 辉 审核：岳新宇 叶雄师 编写：费泽高 霍 勇 目 次 目的 范围 规范性引用文件 职责 内容和要求  施工总平面管理制度 目的 为了科学、合理、规范的使用场地，保证本工程施工现场的力能供应以及交通运输的畅通，建立一个良好的施工环境，确保工程顺利进行，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目在工程建设全过程中的现场总平面管理。 规范性引用文件 《电力建设安全工作规程》DL 5009.1-2014 《火力发电工程施工组织设计导则》DL/T5706-2014 职责 4.1 总承包项目部管理职责 4.1.1 施工总平面管理包含的范围：总平面布置、施工场地、施工用水、施工用电、施工道路、施工排水、施工通讯、现场方格网等方面的规划、实施、监督、协调。施工总平面由总承包项目部 4.1. 4.1.3 4.1.4 工程管理部负责审查各分包商报送的施工总平面布置，监督各 4.1.5 4.1. 4.2 分包商管理职责 4.2.1 4.2.2 各分包 4.2.3 各分包商对各自区域的管理必须符合 4.2. 4.2.5 各分包 内容与要求 5.1 各分包商应根据自己所承担的工作内容，国家相关法规及总承包项目部施工组织总设计中的要求，结合自身的实际情况，编制自己的总平面规划，经总承包项目部审批后方可实施。 5.2 各分包商进入施工现场前，应根据合同所规定承建的工程范围，按照工程项目施工组织设计的要求，根据施工总平面布置所划定的用地范围，结合所承担的工程的实际情况及其施工组织设计（或施工技术方案）的要求，绘制其施工总平面图,该施工总平面图随同施工组织设计（或施工技术方案）报总承包项目部审核、批准后实施。 5.3 各分包商在其所给定的施工场地内建造带有半永久性质的临时建筑（如住宿、办公用房等）时，包括临建位置、外形、层高、建筑标准、使用的色彩标准及道路、管线等内容必须报总承包项目部审核、批准后方可实施。 5.4 各分包商不得在划定的区域外擅自搭建临时设施，堆放材料、构件、设备等，更不能占用施工通道与安全通道。 5.5 各分包商已使用完的场地，必须及时移交给总承包项目部，由总承包项目部工程管理部统一调配，分包商之间不得擅自移交。场地随着施工阶段的变化和各分包商的实际需要，总承包项目部有权合理调配使用。 5.6 各分包商要对其所占用的施工场地范围内的安全、防火、道路和排水系统的畅通以及良好的文明施工环境负责。对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要妥善处理，不得随意乱放、乱排。 5.7 施工现场主配电室、主管网、主道路等设施由总承包项目部负责运行、维护、改造。分包商区域内的水、电、路等自行维护。施工现场埋设的电缆、管道的走向、标高均应有明显的标志。各分包商应在各自的区域内划分安全通道，栽置显著的各类标志牌，设置围栏等。 5.8 分包商在施工时需要开挖已有公共道路、中断交通、水源、电源时，必须提前２天提出书面申请，经总承包项目部工程管理部审核、批准后执行。当事分包商必须在批准的时间内完成任务并予以恢复。对未按规定审批、不能按时完成恢复工作，或因措施不当、损坏其它地下设施、造成事故等行为，由当事分包商负责赔偿损失并接受相关处罚。 5.9 各类履带式机械、重型压路机械及超重件运输机械进厂路线，须经总承包项目部工程管理部审核、批准。分包商必须按批准的、指定的路线通行，并需要有且实施可靠地保护路面措施，否则对道路