管理学模拟试题五[1].pdfVIP

一、单项选择题（将所选答案填写在本题后的表格中。每小题 1 分，共 30 分） 1. 下列关于管理的论述 (A) 是不正确的。 A. 管理的载体是管理者，对象是包括人力资源在内的一切资源 B. 管理的本质是分配、协调活动或过程 C.管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制 D.管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的 2. 管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（ C ）。 A. 政治属性 B. 社会属性 C. 自然属性 D. 文化属性 3．行为科学学派最早的研究活动开始于（ B ）。 A. 铁锹试验 B. 霍桑试验 C. 搬运生铁试验 D. 金属切削试验 4. 有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后， 尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没 有培养起从事高层管理工作所必须的（ A ）。 A. 概念技能 B. 技术技能 C. 人际技能 D. 领导技能 5. 在管理过程中采用数学和统计模型，利用数量方法，通过电子计算机进行优化决策 的管理学派是（ D ）。 A. 科学管理学派 B. 行为科学学派 C. 经验管理学派 D. 管理科学学派 6. 要确保“事有人做，人有事做，事得其人，人得其事” ，需做好管理中的（ B ）。 A. 计划工作 B. 组织工作 C. 领导工作 D. 控制工作 7．提出管理的 14 条原则的人是 ( C ）。 A. 甘特 B. 泰勒 C. 法约尔 D. 韦伯 8．马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是 ( D ) 。 A. 继承的权力 B. 超凡的权力 C ．传统的权力 D. 理性—合法权力 9. 小华是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的 命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因？（ D ） A. 在组织设计上采取了职能型结构 B. 在组织运作中出现了越级指挥问题 C.组织层次设计过多 D. 组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 10. 接受（ B ）的管理者认为尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。 A. 功利观 B. 权利观 C. 公平观 D. 综合观 11. 某企业提出如下目标： “质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游” 。该 目标存在哪方面欠缺？（ C ） A. 目标缺乏鼓动性 B. 目标表达不够清楚 C. 目标无法考核 D. 目标设定得太高 12. 使计划数字化的工作被称为 ( D ) 。 A. 规划 B. 决策 C. 预测 D. 预算 13. 决策树方法一般适用于以下哪种问题的决策（ B ）。 A. 确定性 B. 风险性 C. 不确定性 D. 重复性 14．选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为 （ A ）。 A. 德尔菲法 B. 通讯预测法 C. 名义小组法 D. 头脑风暴法 15．在经营单