医院院长年度考核个人总结.pdfVIP

医院院长年度考核个人总结 是最新发布的《医院院长年度考核 个人总结》的详细范文参考文章，感觉 很有用处，重新整理了一下发到这里 [http://] 。 篇一：院长 -- 事业单位考核年度总结 ** 县人民医院院长年度考核总结 2014 年，在县委、县卫生局的正确 领导下，我与院班子成员以及全院职工 一道，坚持以 “三个代表 ”重要思想为指 导，认真贯彻落实党的十八大精神，强 化 “以病人为中心 ”的服务理念，建立健 全质量控制体系，优化医疗环境，提高 服务质量和水平，牢固树立为人民服务 的宗旨，把社会效益放在首位，提高医 院管理水平，把持续改进医疗质量和保 障医疗安全作为医院管理的核心内容， 为人民群众提供优质、高效、安全、便 捷、和经济的医疗服务．不断满足人民 群众日益增长的医疗卫生需求。认真履 行职责，圆满完成上级党组安排的各项 工作任务 一、强化服务意识，提高医疗质量。 着力加强全院职工的服务意识，品牌意 识，以创建 “二级甲等 ”医院为主题，同 时积极开展 “优质护理服务 ”工作。巩固 “二甲 ”创建成果，进一步健全院科两级 医疗质控网，对医护人员的各项医疗操 作进行严格考核，对医疗，护理病历， 处方等医疗文书，进行质量考核，促进 了医疗服务质量的提高，从而有效地杜 绝了医疗事故的发生，提高了医疗服务 质量。继续发挥党员的先锋模范作用， 以点带面，服务于患者，结合 “党的群众 路线教育实践活动 ”，认真加强了医德医 风教育，杜绝收受 “红包 ”、 “开单提成 ”、 “回扣 ”、乱收费等不正之风；构建和谐 医患关系，采用病人的合理化建议，对 病人提出的问题给予答复或解决，我院 在服务上、质量上、医德上、三方面执 行全面提升，使 “好一满意 ”工作得到实 处，病人满意度大大增加 二、执行国家有关法律、法规和规 章制度，健全医院各项工作制度，不断 提高医疗服务质量，促进医院健康、可 持续发展。在医疗质量方面，着重抓好 三级医师查房等基本制度的落实，确保 安全行医。缩短平均住院日，加快病床 周转。在检查、用药方面，规定各科室 都严格按照病情合理实施检查，既要保 证检查质量、又要减轻病人负担。用药 要贯彻有效、质优、价廉，合理用药， 切实为病人减轻负担，力争实现全程优 质服务 三、加大人才培养，提升服务能力。 以医疗工作为核心， 加快基础设施建设， 改进服务流程，扩大服务内涵，不断满 足患者需求，确保医疗服务质量安全。 搬迁到新址后医疗环境得到了极大的改 善，为提高了综合服务能力，加强人才 队伍建设，通过引进来、送出去、继续 医学教育等有效途径提高医学人才综合 素养，使医院的科技含量、医疗技术的 核心竞争力得到进一步提升。认真执行 乡村一体化管理施方案，做好乡村一体 化管理工作，加强农村三级医疗服务网 路建设展望新的一年，我和院领导班子 将牢牢把握发展这一第一要务，进一步 解放思想，深化改革，带领全体干部职 工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更 好的发展再作新的贡献。 篇二：卫生院院长个人工作总 结 范文 TOP100 个人工作总结 我自担任 XX 乡卫生院院长职务以 来，在县卫生局和乡党委政府的正确领 导和大力支持下，在全院职工的共同努 力和帮助下，我始终坚持以 “科学发展 观 ”和 “三个代表 ”重要思想为指导，忠于 医疗卫生事业，严格管理，统筹各项工 作使之有序有效开展，既能以普通医务 工作者的角色履行自己的职责，既千方 百计为患者着想，不断提高服务，又不 断地改善医院条件；既强化管理，建章 立制，又对职工体贴入微。 回顾这几年的工作经历，我从如下 几个方面汇报自己的工作情况。 一、狠抓管理，严于律己