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申请团队组长的申请书 尊敬的老师： 首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务， 说实 话团队组长这一职务很重要， 其任务也更重要。 一个团队不论大 小都应当具有一种精神，一种团结拼搏，自强不息，互帮互助的 团队精神， 而这种具有凝聚力的团队精神， 很大程度上取决于团 队组长， 所以说团队组长之重要。 而今日我之申请团队组长成则 矣，不成也则矣，因为我始终坚信“能者居之，不能者则学之” 这一原则，有能力然后你就胜任，没能力就应当向能者学习，争 取机会更好的提高自己，争取也能成为能者。 然后，我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的 一些计划和措施， 希望能对咱们团队有些许的帮助。 一个团队不 是仅靠团队组长就能完成的， 而是需要每个成员的共同努力， 因 为团队是大家，大家才是团队，这时候团队组长一定要 1 尊重、关心、真诚对待每位成员，也就是搞好人际关系 2 帮助团队成员提高各人综合能力， 因为每个人都想得到提 高 3 争取努力创造好的工作环境， 给予他们同等付出匹配的回 报，尤其是处理好毎个人的利益分配 4 以身作则，要有一定的说服力，在重大决策上，要求同存 异。 做到以上几点我想团队成员互动协作，量化工作效率提高， 团队精神加强也就不成问题啦。 在团队长方面坦白的说我做的 不是很好，有时候很缺少团队带头人那种武断和强势， 那种气势， 这一点我还是承认的， 我想我以后会改变这些问题， 争取提高的。 在人员选拔上， 我个人始终认为能者居之， 尽管我们现在已 有了固定的人员， 和将要拟定的团队， 但是我还是认为我们应当 汲取一些新生力量， 尤其是个人能力强的， 我们可以推荐或者引 荐一些有能力的人为我们共建中心所服务， 具体通过面试、 笔试、 以及能力测试来考核她， 也可在大一新生时招收一些大二的代理 辅导员，以便于我们更好的宣传，让能者居之，不能者退职这一 原则贯彻到每个人， 以增加他们的竞争力， 更好的为咱们共建中 心服务， 具体的措施由组长来决策， 向上申请推荐或撤销某人做 决定时必须经老师给予指示，否则容易造成团队人心不齐。 在团队组合这块， 我个人提倡女多男少， 一方面根据咱们学 校的实际情况， 女多男少这方面好做宣传， 另一个原因是一个团 队女多男少的话团队不容易产生纷争， 而团结起来的话比男多女 少的团队更积极更有凝聚力， 在一些问题的讨论、 建议及女生对 新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。 在关于发传单与招生我有一个建议， 就是把固定的 5 人发发 展为团体发，到时候把所有人统一整合，然后分成四个团队，然 后团队增加一个任务就是发传单，这相比 5 人来说有诸多好处： 1、人发任务量大