HRBP如何创造价值教学提纲.pptVIP

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  • 2020-04-12 发布于浙江
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;A、DAVE的三支柱;B.“炸掉人力资源部”;C. HRBP的七项胜任力;D. 优秀HRBP的“5P”;制定并管理人资战略规划、政策及管控;物竞天择、适者生存 无依赖市场压力在内部传递 企业必须根据环境不断变化;G1. 组织架构;G2. 定岗定编的研究与操作;H. HRBP与绩效管理;I. 薪酬组合对不同人才类型均有不同的激励重点;J. 干部胜任力评价模型——评价维度;我的HRBP工作经验;;我对HRBP角色的理解;HRBP的价值创造;推荐两本书;

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