公司传帮带员工培训办法.pdfVIP

成都民达电力设备有限公司 成都民达电力设备有限公司 “传帮带”员工培训办法 一、目的 为了有效开展新员工培训，规范新员工的上岗操作，让新员工尽快 掌握操作技能，同时锻练老员工的操作培训能力，培育适合公司各岗位 要求之人才，特制定本办法。 二、适用范围 1、本办法适用于公司各部门、生产车间新进员工的培训、考核。 2、公司领导、部门及车间负责人是“传帮带”直接督导实施者。 三、培训方式： 采取公司指派或老员工自己提申请带新员工的方式，结合自身岗位 实际，针对新员工需要学习和需要帮带的地方，进行深入细致的“传帮 带”培训。 四、培训内容： 1、企业文化 1.1 向新员工介绍公司的相关管理层级、组织结构、管理制 度、员工准则，引导规范员工养成良好的职业道德和行为，增强新员工 的责任感、事业心和创新协作意识，树立正确的世界观、价值观和职业 观。 2、工作指导 2.1 帮带师傅要对新员工的技术进行指导，对薄弱点进行评估，并给 出学习方向