班组标准化建设考核办法.docVIP

班组标准化建设考核办法 班组标准化考核、申报、奖励、命名办法如下，望参照执行。 班组标准化的考评： 班组标准化考评主旨为调动职工群众参与企业先进的评选，调动职工群众关注企业、学习先进的积极性，避免形式主义，切实提高班组的管理水平，切实提高职工的综合素质，以鼓励班组管理创新。其评分标准为： 班组基础管理总分19分：其中劳动管理5分,管理 制度5分，班组必备记录6分，管理台账、资料3分。 2、班组安全管理总分25分：分五项，每项5分。 本项设加分5分：奖励发现设备重大隐患的班组。 本项中有下列情况之一的不能申报标准化班组： （1）有误操作的； （2）出现轻伤及以上人身事故的。 3、生产管理总分40分：其中经济运行10分，设备管理10分，物资管理5分，现场管理15分。 本项设加分5分：其中生产管理中开展合理化建议和QC小组活动成绩创万元效益的加2分、双增双节活动成绩创五万元效益的加3分。 本项中有下列情况之一的不能申报标准化班组： （1）运行班组未完成运行经济指标的； （2）因检修原因主机主保护不投入的； （3）检修班组未按时保质保量完成大小修任务的； （4）因本班检修质量问题，设备大小修后30天内出现临检。 4、班组民主管理和思想政治工作总分16分：班组民主管理 8分，班组思想政治工作8分。 本项设加分17分： 1、在参加对外的各种活动中获奖励或荣誉的：市级加2分；省或大唐集团公司的5分。国家级的10分，参与者酌情加分。 在班组标准化创建中有创新、并在班组有实施加3分。 本项中有下列情况之一的不能申报标准化班组： （1）班内成员有受到厂规厂纪处罚、违法犯罪的； （2）班内成员有集体越级上访的。 标准化班组考评总分100分，加分27分。85分以上可申报标准化班组，由厂考核小组验收命名。 二、标准化班组的申报： 标准化班组的申报验收工作，每年11月份开始进行申报工作， 班组填写申报表，车间核对运行小指标竞赛、检修工期质量安全情况等数据，由单位负责人签字后，报厂考评小组。 厂考评小组根据标准对申报单位进行检查，确定该班组没有被否定条件，方进行下一步验收。确定今年的标准化班组，合格者确定为标准化班组，予以命名和奖励。 命名和奖励 经过验收考核后达到标准化班组的班组，授予“标准化班 组”称号。对标准化班组每季度复查一次，复查合格的班组，继续保持命名。复查不合格的班组，除因上述否决条件必须取消命名之外，其他条件在限期内根据要求进行整改达到标准的恢复命名。否则，取消命名。标准化班组考核命名工作每年进行一次，经过年终审定，对经验收合格的标准化班组和新命名的标准化班组给予相应奖励。