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中国电力建设工程咨询有限公司、华东电力设计院有限公司
宿州钱营孜低热值煤发电工程
总承包项目部标准
PS/LHT.QYZ-A0104-01-2015
第一部分 项目建设管理制度
第四卷 质量管理
第一册 分承包商质量体系审核与监督制度
2015 -12-01 发布 2015-12-01 实施
宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部 发布
分承包商质量体系审核与监督制度
批准:苗 辉
审核:岳新宇 叶雄师
编写:费泽高 霍 勇
目 次
目的
范围
规范性引用文件
职责
监督审核时间
监督审核内容
监督审核方式
监督审核结果
附录A (规范性附录) 质量体系核查表
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分承包商质量体系审核与监督制度
1 目的
通过对分承包商质量体系的审核与监督,要求分承包项目部建立完善质量体系,保证其有效运行,保持持续改进,使工程质量始终处于受控状态,特制定本制度。
2 范围
本制度适用于对宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目范围内各施工、调试分承包商质量体系的审核与监督。
3 规范性引用文件
《质量管理体系 要求》 GB/T19001-2008
《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006
《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T50358-2005
《企业标准 管理体系文件》中国电力建设工程咨询有限公司、中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司
4 职责
4.1 总承包项目部负责对各分承包商的质量管理体系的建立与运行情况进行审核、监督。 安健环质管部是具体实施部门。
4.2 项目监理部参加对分承包商质量管理体系的审核、监督活动
4.3 各分承包商应根据国家标准和总承包工程项目的管理要求,在项目建设过程中建立本项目部质量管理体系并保证持续有效运行,按企业标准体系程序文件规定进行评审。
5 审核时间
5.1 分承包商进入现场后进行第一次质量体系审核。
5.2 工程建设过程中不定期对各分承包商项目部质量体系运行、变动情况进行监督检查。
6 监督审核内容
6.1 了解分承包商企业质量体系认证、复审情况,分承包商项目部质量管理的基础工作,组织机构建立、体系文件结构、管理职责、资源配置情况等。
6.2审核分承包商项目部质量体系运行,程序文件、规章制度和实施情况。
6.3 审核分承包商项目部质量管理资源的实际配置、质量管理人员资质情况。
6.4 分承包商承包项目的质量总体目标及目标分解情况。
7 监督审核方式
7.1 分承包商项目部向总承包项目部报送本单位的质量管理体系的有关资料,包括组织机构、规章制度、管理人员、专职质量工程师、特种作业人员的资格证、上岗证、试验室资质证明材料等。
7.2 总承包项目部组织有业主代表参加、项目监理部相关人员对报送的资料进行审核,同时对现场工程实体质量的控制情况进行检查,共同签署审核、检查意见。
8 审核结果
8.1 监督审核的结果在当月的质量例会上予以通报。
8.2 经审核,分承包商项目部的质量体系建立及运行满足工程质量管理需要,业主、监理、总承包项目部予以确认。
8.3对于质量管理体系不健全、规章制度不完善、资源配置不合理的情况,要求分承包商必须限期整改,对于资质审核不合格的有关人员,分包单位必须予以撤换。
8.4 由业主、监理、总承包项目部联合对整改结果进行复查,并进行通报。
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附录A(规范性附录)质量体系核查表
质量体系核查表
分承包商项目部: 核查日期: 年 月 日
序号
核查内容(不限于)
资料审核结果
实施情况
1
质量体系认证情况
2
质量目标
3
项目质量计划
4
质量管理体系建立
5
管理人员配备、资质
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