- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国电力建设工程咨询有限公司、华东电力设计院有限公司
宿州钱营孜低热值煤发电工程
总承包项目部标准
PS/LHT.QYZ-A0104-03-2015
第一部分 项目建设管理制度
第四卷 质量管理
第三册 项目质量计划编制制度
2015-12-01发布 2015-12-01实施
宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部 发布
项目质量计划编制制度
批准:苗 辉
审核:岳新宇 叶雄师
编写:费泽高 霍 勇
宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部 项目质量计划编制制度 修改状态:0页码: PAGE 3/2
本文件知识产权为中国电力建设工程咨询有限公司和华东电力设计院有限公司共同
所有,任何单位或个人未经许可不得复制和使用,违者将被追究法律责任
目 次
目的
范围
规范性引用文件
职责
编制内容与要求
质量计划实施
宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部 项目质量计划编制制度 修改状态:0页码: PAGE 1/2
本文件知识产权为中国电力建设工程咨询有限公司和华东电力设计院有限公司共同
所有,任何单位或个人未经许可不得复制和使用,违者将被追究法律责任
项目质量计划编制制度
1 目的
为加强工程总承包项目质量管理,实现钱营孜发电工程总承包项目总体质量目标,控制项目施工各阶段实体工程质量,规范各工程项目质量计划的编制,特制订本制度。
2 范围
本程序适用于宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部、各分承包商项目部项目质量计划的编制。
3 规范性引用文件
《质量管理体系 要求》 GB/T19001-2008
《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006
《建设项目工程总承包管理规范》 GB/T50358-2005
《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006
《企业标准 管理体系文件》 中国电力建设工程咨询有限公司、中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司
4 职责
4.1 总承包项目部安健环质管部负责组织总承包项目质量计划的编制工作。
4.2 总承包项目部工程管理部、设备材料采管部负责编制项目质量计划相关内容。
4.3 各分承包商项目部应按规定要求编制标段项目、单位工程项目质量计划。
5 编制内容与要求
5.1质量计划主要内容
5.1.1 概述:项目概况,质量计划的对象和适用范围。
5.1.2 质量目标:制定该项目的质量目标,明确对业主的质量承诺。
5.1.3 质量指标:项目验收质量指标不能低于总承包项目总体质量目标。
5.1.4质量工艺要求:质量工艺要求应符合总承包项目的特性和机组达标投产质量工艺要求。
5.1.5项目的质量管理组织,质量管理组织机构。
5.1.6质量管理职责:确定项目部各部门、领导和质量管理岗位的质量职责。
5.1.7质量保证与协调程序:为使质量目标顺利实施所提供的保证系统及协调沟通的要求。
5.1.8工程项目执行的标准、规范、规程,应采用合同规定的有效标准规范。
5.1.9实现质量目标采用的措施:技术、组织管理、策划、预防、实体质量过程控制检查措施、监视测量和验收程序等。
5.2 要求
5.2.1项目质量计划的编制应在项目准备阶段进行,项目质量计划应起到产品和服务对业主的质量保证和承诺,对工程实体质量进行控制的作用。
5.2.2质量计划应体现从资源投入到完工,工程实体质量过程控制、检验、试验和交工验收全过程的质量管理与控制要求。
5.2.3质量计划必须依据项目合同中规定的产品质量特性,产品应达到的各项指标及其验收标准,符合项目的总体实施计划,符合国家、行业相关的法律法规及技术标准、规范要求。
5.2.4质量计划应满足企业质量管理体系程序文件的要求。
5.2.5质量计划应对项目的各个阶段所采取的措施进行规定,包括发生不合格情况的处理程序等,并制定质量事故的处理程序和制度。
6 质量计划的实施
6.1 经批准发布的项目质量计划发放至总承包项目部各部门及各分承包商项目部。各单位领导、各部门、各管理岗位人员应履行本岗位质量职责,保证项目质量目标的实现。
6.2分承包商应按照总承包项目质量计划的宏观要求,编制各标段项目质量计划,以有效管理项目工程质量,同时制定相应的质量作业文件,严格按照作业文件执行。
6.3 总承包项目部安健环质管部、工程管理部共同负责监督检查项目质量计划的落实和实施情况。
您可能关注的文档
- A0104 -04-2015单位(分部、分项)工程质量检查与验收管理制度B6.doc
- A0104 -05-2015隐蔽工程质量验收制度B6.doc
- A0104 -06-2015分包商采购设备、材料检验管理制度B6.doc
- A0104 -07-2015施工测量管理制度.doc
- A0104 -08-2015工程竣工验收及移交管理制度B6.doc
- A0104 -09 -2015质量文件、记录编制管理制度B6.doc
- A0104 -10-2015计量器具使用管理制度.doc
- A0104 -11-2015质量考核及奖惩管理规定.doc
- A0104 -12-2015不合格项目处理管理规定B5.doc
- A0104 -13-2015质量事故处理规定.doc
原创力文档


文档评论(0)