《工程监理管理办法》.pdfVIP

工程管理制度 《工程监理管理办法》 1、目的 通过对监理日常工作行为及方法进行科学规范和监督管理， 真正发挥外部监理的应有功能， 最终通过强 化监理对工程监督和管理，实现项目既定质量、安全、工期和成本目标。 2、适用范围 集团全部在建项目监理管理 3、总则 (1) 监理交底、交流与培训： 1）监理单位进场后 7 日内由工程部进行管理交底； 2 ）每季度由主管工程副总对监理召开一次专项培训交流总结会，邀请监理单位高管参会； （2 ）监理工作检查与考核： 日常检查 + 季度考评 +实时奖罚 （3 ） 监理工程师权利： 拥有对施工单位处罚权、方案及进度款审批权、施工单位撤换建议权、其它法 律法规规定的监理应该享有的权利。 (4) 监理招标阶段监理能力考核确认： 在监理招标标阶段， 工程部应按照附表 2 《 监理配置要求一览表》 要求，在招标文件中明确提出并