供电所先进集体事迹材料.docVIP

供电所先进集体事迹材料 近年来，城区供电所在所长齐良的带领下，逐渐成长为一支技术过硬、实战经验丰富、团结协作的集体，成为吴起电力分公司基层供电所的标杆，长征电力服务队的一面旗，居民和驻地企业的用电“守护神”，齐良和供电所多次受到上级的表彰奖励。 强化培训，内练真功，提高全员素质 随着石油工业的快速增长，吴起城区面积不断扩大，供电负荷不断增长，供电线路压力越来越大，城区供电所的保电护电任务也越来越重。当好“守护神”是使命也是职责，更是压力，近年来供电所一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能，开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动。为了做好培训工作，坚持每月两次的技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的 工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习，把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力，涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才，成为了企业的生产骨干。 针对不同员工的需求和特点，建立了形式多样的培训机制和相关制度。按照走出去引进来的思路，先后派业务骨干到东乳、河南获嘉、咸阳武功等地交流学习；聘请清华大学讲师、西安基石等专业人员对供电所的业务技术难点进行讲解，并利用空闲时间与其它标杆部门进行交流学习。“人人都可以岗位成才”、“全员参与，一个也不能少”， 根据班组实际，以技能培训、日常操作、现场演练为主要形式，做到每周一练，每月一比。同时根据不同的岗位注重针对性练兵，既帮助“后进”员工努力追赶，也促进“先进”员工自我超越。在激励员工岗位成才方面，健全完善了练兵活动考核和奖励制度，鼓励班组员工自学成才，并实施学成奖励。通过实施岗位大练兵活动，员工技能基础有明显提高。王佐玉、王文飞被聘为县级技术能手，齐良被聘为市公司首席技术能手。 优质服务，外树形象，争做行业标杆 该所在认真抓好安全生产的同时，认真贯彻落实“三公开、四到户、五统一”的营销原则，深入开展优质服务活动，向社会广泛宣传供电业务办理知识，电力法律、法规等，进一步增强了供电工作的透明度，努力打造优质服务的品牌形象。以“从客户最满意的地方做起，从客户不满意的地方改起”为服务理念，成立了青年志愿都服务队，积极开展“两卡”式服务，为吴起老红军、孤寡老人开展志愿者活动，为全县的广大客户提供便捷服务，赢得了广大电力用户的赞誉。针对线路老化、低电压和停电次数较多等突出问题，对供电布局不合理的线路重新规划、重新改造，对超负荷的变压器进行更换或增容，不断提升供电能力和电能质量，全面提高供电可靠性和用电质量，增强服务地方经济发展的主动性，提高了电力企业的美誉度。2015年8月份，由于强降雨，吴华路体滑坡，导致部分线路中断。灾情牵动着城区供电所全体员工的心，在这关键时刻，该所立即召开紧急会议，启动应急预案，迅速组织成立救灾物资小组和电力恢复抢险队，立即准备工具、仪表、车辆、食品、饮用水、药品等，一系列工作在不到一个小时全部完成。灾区现场，巨石滚落、天气闷热、缺吃少水等都阻挡不了全体抢险员工的信念和决心。进入灾区现场，所长齐良立即带领抢修人员对现场进行勘察,制定抢修方案，经过八个多小时的紧急抢修，临时安装配变一台，架设10千伏线路0.8公里，0.4千伏线路1.2公里，晚上11点，两个村75户全部恢复了供电。该所职工以这种不畏艰险、不怕困难、无私奉献的实际行动向吴起人民安全可靠用电交上了一份满意的答卷。 以人为本，突出“三保”，争当安全团队 电力行业的竞争从来都是隐秘且激烈的，价格战、服务战、人才战、品牌战无处不在。但是，安全生产是前提，2015年以来，城区供电所没有发生一起安全事故，这得益于严格的管理，得益于全体员工安全意识，更得益于这个团结的集体、技术过硬的队伍。 首先，狠抓安全制度规程的学习，强化安全思想，提高安全意识。多年来，城区供电所始终坚持每周一的安全学习，让全体员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持以人为本，保人身、保电、保设备的原则，认真对照系统中发生的事故，认真进行分析，制定防范措施，举一反三，吸取事故教训。每周开展一次安全活动，每月进行一次安全分析，通过典型案例结合实际工作进行分析总结，“两票三制”和“一活动两交底”等一系列措施是该所一项常抓不懈的工作。在平时工作中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，班组内安全氛围浓厚。 其次，认真抓好文明生产现场施工，严格执行文明生产管理制度，为生产设备创造出一个良好的运行环境，有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范，工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”，工完料尽场地清，所