品质部培训资料学习课件.pptVIP

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IQC注意事项: 了解客户及下工序对产品的要求 尽量向供应商提供产品方面的资讯(包括实配件) 及时发现问题,知会下工序和供应商 分析供应品质状况. IQC的检验方式有? 全检:数量少,单价高 抽检:数量多,或经常性之物料 免检:数量少,单价低,或一般性补助或经认定列为免检之厂商或局限性之物料. 不合格品的处理方式: 批退、本厂挑选、厂商挑选、特采 最新课件 * 制程品质控制又称IPQC(即Inproceics? Quality Control) 品质管理制的核心是:制程管制 品质部IPQC岗位职责 1:负责对公司各制程的工艺条件的确认,查核,管制,首件确认,品质异常的处理与反馈,追踪,提供统计分析资料质量日报供制程改善 2:负责执行公司检验标准; 3:负责制程检验与测试作业,首件确认(防患未然),制程条件管制(工艺条件、 机器参数设定);操作查核管制(作业指导书、工治具、设备保养) 最新课件 * 4:负责产品的状态判定及负责不良的反馈,追踪及重检确认; 5:品质异常反馈及改善追踪、效果确认 6:协助车间做好品质管理工作; 7:对作业标准提出改善意见及建议; 8:通过数据分析,了解制程合理性并提供改善依据;维持公司正常品质系统及内部品质稽核;上级临时交付工作事项; 最新课件 * 制程检验的目的是: 于大量生产前,及时发现不良,采取措施,可以防止大量之不良品发生 针对品质非机遇性之变因,于作业过程中,加以查核防止不良品之产生 通过检验之实施,不让本制程的不良品流入下一工序 控制的重点为: 做好首件确认 来料不良的信息 该产品过往有异常较高之记录 新投入量产之产品 新的操作员(6)作业条件变动 关键工序的控制 使用机器不稳定(含模具.夹具、机台). 最新课件 * 出货品质控制又称OQC(即Outgoing? Quality Control) 品质管理制的核心是:出货品质稽核/出货品质检验/出货品质管制 品质部OQC岗位职责 1:根据检验标准、样板、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对成品进仓品质及出货的产品品质负责;保质、保量、准时的完成各项检验工作 2:负责负责将外观、尺寸、实配检验结果与性能测试结果结合填写在《OQC 出货检验报告单》上 ; 3:参与客诉品质事故的调查、追溯工作,并调整抽样及检验方法,预防再发生 最新课件 * 4:严格按“抽样检验标准 、图纸”等有关文件进行检验。检验中应坚持原则,实事求是,不得弄虚作假,违者需追究责任,作出处罚。检验中,力求用数据下结论,发现异常问题时,及时向有关人员反映; 5:品质异常反馈及改善追踪、效果确认 6:对作业标准提出改善意见及建议; 7:通过数据分析,了解制程合理性并提供改善依据;维持公司正常品质系统及内部品质稽核;上级临时交付工作事项; 最新课件 * 出货检验的目的是: 对所有出客户产品进行检验,确保所交付产品符合客户要求,并努力超越客户期望 通过检验之实施,防止不良品流入客户 控制的重点为: 该产品过往有异常较高之记录 新投入量产之产品 抽样检验抽取样本时,应尽量从多箱中抽取样本。检验中,发现问题时,应及时通知有关人员处理 装配件有无装配紧、装配松、漏装配件、误用装配件、离缝、不匹配等不良 有外包装破损、未按要求包装(单个包装的数量有要求而没按要求等)、包装箱体不良(如变形、破裂;等;)、摆放凌乱等 相关尺寸或大或小是否超出要求公差 最新课件 * 品质管理中的三色管理指什么? 红色-----------代表不合格,拒收 绿色-----------代表合格,允收 黄色-----------代表返修、特采或待处理 公司的抽样计划是什么? 公司的抽样计划是:GB/2828-2003 MIL-STD-105E Ⅱ 公司的AQL抽样水准是: C=0 MA=0.65 MI=1.5 最新课件 * 缺陷之定义: 产品使用时不满足预期要求或不满足合理的期望 致命缺陷:C=0 无使用功能之不良; 严重缺陷:MA=0.65 对功能无影响,正常目视较明显之不良; 轻微缺陷:MI=1.5 对功能完全无影响,正常目视不易发现之不良 最新课件 * MRB是什么意思 Material Review Board的缩写.意思为物料管制委员会. BOM的中文意思是什么? BOM的中文意思是物料清单即BILL OF MATERIAL CPA中文意思是什么? Correct Prevent Action的缩写.意思是纠正及预防措施. 最新课件 * AQL的中文意思是什么? AQL的中文意思是:允收水准即ACCEPT QUALITY LEVEL TQM的中文意思是什么? TQM是TOTAL QUALITY MANAGEMENT的缩写,意即全面质理管 .ECN

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