安全建设提升实施方案.pdfVIP

信通公司安全建设提升实施方案 为全面贯彻落实公司关于提升安全建设工作水平的要 求和部署，深入剖析中心项目安全建设管理存在的问题，推 进安全建设提升， 拟在 2018 年期间实施安全建设提升工程。 依据本质安全提升及隐患排查整改文件，制定此方案。 一、指导思想 认真学习贯彻国网及公司会议精神 ,国家电网公司关于 加强安全建设的要求，全面落实信通公司安委会关于提升安 全建设管理水平的决策部署，以抓基层、基础、基本功为主 线，以深入开展安全创先争优活动为载体，突出项目专业管 理职能，强化信息化项目安全建设，实现项目安全管理水平 提升 . 二、安全建设目标和提升方向 （一）目标：把各项目建设管控经理培养成为具有懂安 全架构、重安全知识、沟通协调能力强的项目优秀管理者； 把人员认识统一到勤奋学习、业务精湛、爱岗敬业、严守安 全意识的项目建管人员； 把项目安全建设成为 “规范、安全、” 的作业流程。打造优质建设项目，建设锻炼优秀建管团队， 为实现零事故、零伤亡奠定基础。 （二）提升方向： 201