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公务员平时考核手册 2017 年度） 部门： 职务： 姓名： 公务员考核领导小组办公室制 公务员年度分类量化考核目标任务 姓 名 部门及职务 共性目标 任务 个性目标 任务 本人签名： 分管领导签名： - 2 - 姓 名 负责工作 年 度 主 要 工 作 计 划 主管 领导 意见  岗位年度工作计划 部门及职务 - 3 - 姓 名 出勤 情况 本月 工作 计划 本月 工作 小结 领导考核评鉴意见  月工作记实表 （ 月份） 唐宏涛 部门及职务 北站社区书记 出 加 出 事 病 迟 早 培 勤 班 差 假 假 到 退 训 8 - 4 - 姓 名 出勤 情况 季度 工作 小结 领导 考核 评鉴 意见 考核 得分 备注  季度考核记实表 （第 季度） 部门及职务 出 加 出 事 病 迟 早 培 勤 班 差 假 假 到 退 训 - 5 - 年度考核汇总表 姓 名 出勤 出勤 加班情况 年度 工作 完成 情况 总结 领导 考核 评鉴 意见 年度考核得分 一季度 平时 二季度 考核 三季度 得分 四季度 备注  部门及职务 出差 事假 病假 迟到 早退 培训 按百分制 50% 年度 考核 按百分制 总分 50% - 6 - 公务员定量考核测评标准 标 项 准 目 分 15 德 分 15 能 分 15 勤 分 40 绩 分 15 廉 分  考核内容及标准 1、政治理论学习。能保证学习时间、学习效果好，给 4 分；集体学习无故缺席一次扣一分。 2、组织原则。服从上级安排，积极完成组织交办的任务，给 4 分；执行不当扣 2 分，对组织安排的任务顶着不办，不给分。 3、集体观念。集体荣誉感强，积极参加集体活动，给 3 分；集体观念淡薄，对集体荣誉造成较大影响扣 1-3 分。 4、团结协作。善于协作，给 4 分；缺乏团结协作意识，推诿扯皮一次扣 1-4 分。 1、组织协调能力。组织协调能力强强给 3 分，一般给 2 分，较差 1 分。 2、业务能力。业务能力强给 4 分，较强给 3 分，一般给 2 分，较差 1 分。3、表达能力。文字、口头表达能力强给 4 分，较强给 3 分，一般给 2 分，较差1分。 4、其它管理能力。工作有计划有条理给 4 分，一般给 2 分，凌乱的不给分。 1、事业心、责任感。事业心责任感强给 3 分，较强给 2 分，一般给 1 分，较差不给分。 2、办事效率。效率高给 3 分，较高给 2 分，一般给 1 分，较差不给分。 3、服务态度。热情服务给 4 分，较好给 3 分，一般给 2 分，差不给分。 4、出勤率。出满勤给 5 分，无故缺勤半天扣 1 分；每迟到、早退 1 次扣 0.25分；公休假外，请事假 2 天扣 1 分。 1、工作任务。根据个人职位职责，进一步细化，每项工作赋予一定分值。任务完成好给 35 分，未完成任务或质量不高，按相应比例扣分，出现一次失误扣 2-10分。 2、开拓性。工作成绩突出受市级以上表彰给 5 分，受市级表彰给 4 分。 未受表彰但能圆满完成任务，工作有一定改革创意给 1-3 分。 依法行政、廉洁自律。能坚持依法、公开、效能的办事原则，遵守规章制度，廉洁自律，给 15 分；否则扣 1-15 分。受诫勉教育，行政告诫或通报批评一次，分别扣 8、9、10 分。 - 7 - 公务员量化考评表 （季度、年度考核用表） 201 年 月 日 姓 名 部门、职务 负责工作 德 分 能 分 勤 分 绩 分 15 分  考核内容及要素 主管领导评分 备注 分值 得分 扣分 政治理论学习 4 组织原则 4 集体观念 3 团结协作 4 组织协调能力 3 业务能力 4 表达能力 4 其它能力 4 事业心、责任感 3 办事效率 3 服务态度 4 出勤率 5 工作任务 35 开拓性 5 依法行政、廉洁自律 15 严重失误扣分 1-30 合 计 100 总 分 考核领导小组会议认定结果 主管领导签名： 考核领导小组组长签名： - 8 -