总分包管理制度消防责任书.pdfVIP

附件二 上海绿地建筑工程有限公司 施工项目总分包管理制度 ( 根据项目实际情况进行调整 ) 为切实落实公司关于项目管理的各项制度， 明确各相关分包单位的权利和义 务，确保完成 项目的预期各项合同目标， 结合本工地的实际情 况，特制定本管理制度，望各单位遵照执行。 一、 各分包单位进场时需提供的相关资料 单位营业执照、单位资质证书、单位诚信手册、单位安全生产许可证、专业 分包施工合同、专项施工方案（须经总包方审核、审批） 、项目部管理班子上岗 证（项目经理、安全员需提供三类人员培训证书） 、特殊工种上岗证、员工就业 登记名册。上述证件可为复印件，但必须加盖所属单位的公章。 二、 对各分包单位各项管理规定 （一）、综合管理 1、 各分包单位进场必须服从总包单位的施工现场的统一安排管理，加工区 域、材料堆放区域由总包单位统一指挥安