现代人力资源管理的特征.pdfVIP

现代人力资源管理的特征 [1] （1 ）人本特征。人力资源管理采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强 调对人的关心、爱护，把人真正作为资源加以保护、利用和开发。 （2 ）专业性与实践性。人力资源管理是组织的最重要的管理职能之一 ，具有较高的专业性， 从小公司的多面手到大公司的人力资源专家及高层人力资源领导 ，都有着很细的专业分工和深入 的专业知识。人力资源管理是组织管理的基本实践活动，是旨在实现组织目标的主要活动，表现 其高度的应用性。 （3 ）双赢性与互惠性。人力资源管理采取互惠取向，强调管理应该是获取组织的绩效和员 工的满意感与成长的双重结果；强调组织和员工之间的 “共同利益 ”，并重视发掘员工更大的主动 性和责任感。 （4 ）战略性与全面性。人力资源管理聚焦于组织管理中为组织创造财富、创造竞争优势的 人员的管理上 ，即以员工为基础 ，以知识员工为中心和导向 ，是在组织最高层进行的一种决策性、 战略性管理。人力资源管理是对于全部人员的全面活动和招聘、任用、培训、发展的全过程的管 理。只