MBA《管理信息系统》第二讲 信息系统与组织管理.pptVIP

管理信息系统 第二讲 信息系统与组织管理 ;信息时代的组织;信息时代的组织;新的信息技术和网络环境改变了社会经济的运行模式和企业组织的生产管理模式。 目前大多数组织的生存和发展已经离不开信息系统的支持，信息系统将会成为未来信息社会中组织生存的必备工具。 管理人员必须了解信息系统与组织间的相互作用，掌握组织发展与信息系统实施之间的联系，清楚信息系统的影响，从新技术中获益。;对于多数组织来说，信息技术和信息系统不仅是提高效率和增加效益的工具，而且也是获取竞争优势的战略武器。组织应用信息系统面的原因包括改善决策、提高客户期望值、响应环境变化、进行组织创新、控制人事和费用等都可能影响信息系统的选择、开发和运行。;业务流程再造（BPR，Business Processing Reengineering）与IT关系密切。 从信息化的角度来看，业务流程再造是以经营???为主导推进的变革。它主要是要识别出业务过程中生产价值的过程与不生产价值的过程，并对不生产价值的过程进行改造。;流程再造的核心目标是形成企业的核心能力。 核心能力是企业所拥有的能够与其他企业相比略胜一筹的能力，包括技术、经营技巧、管理模式与方法等。这种能力使企业在市场上、在产业内享有特别的优势，使企业在变化的环境中立于不败之地。;传统（现代）企业结构形成的背景： 劳动专业化。劳动的分割导致工作任务支离破碎，不同领域—