腾讯企业的多元化经营战略分析.docxVIP

学号110063202014-2015 学年 学 号2014-2015 学年第 1 学期第 9-10 周 学期论文Ⅱ 题 班 姓  目： 级： 名：  腾讯企业的多元化经营战略分析高 琳 指导教师：  张 静 成  绩： 2014 年 11 月 15 日 南京邮电大学 1 学期论文Ⅱ指导教师成绩评定表 题　　目 腾讯企业的多元化经营战略分析 学生姓名 高琳 班级学号专业 市场营销 评分内容 评分标准 总分 评分 平时成绩 认真对待学期论文，不迟到不早退 20 写作水平 内容完整，逻辑严密，层次清楚，语言流畅 20 综合能力 理论分析准确，具有应有的专业基础知识和实践能力 20 资料运用 使用资料翔实恰当，掌握大量的背景资料和数据图表 10 答辩 简练、准确阐述设计内容，能准确有条理回答各种问题，系统演 示顺利。 20 写作格式 格式完全符合要求，书写、打印清晰美观 10 总评分 指导教师 评阅意见 该生对待学期论文的态度 □认真 □良好 □一般 □比较差。 论文架构清晰程度 □很好 □较好 □一般 □比较差 文献阅读情况 □很好 □良好 □一般 □比较差 文档书写符合规范程度 □很好 □良好 □一般 □比较差 答辩流畅准确情况 □很好 □良好 □一般 □比较差 综合意见： 成绩 指导教师签名 日期 2014.11 2 腾讯企业的多元化经营战略分析 摘要：腾讯企业作为中国最大的互联网综合服务供应商之一，在广大网民的心目中占 有重要的地位。近年来腾讯所推崇的多元化经营发展战略，首席执行官马化腾一直对外 界都十分推崇公司现有的战略，并预期会取得良好的成果。但是无论是封闭的多元化经 营还是半开放的多元化经营，多元化经营本身会存在一些弊端。中国的很多企业对于企 业的多元化经营一直持望尘莫及的态度，在中国成功进行多元化经营的企业也是屈指可 数。虽然腾讯公司具有进行多元化经营的一些优势，但是需要注意规避发展过程中可能 产生的弊端，从整体上把握企业整体战略方向的正确性。 关键词：腾讯企业 多元化经营 战略方向 3 目 录 一、引言 ......................................................................................................................................1 研究背景 .......................................................................................................................1 研究企业多元化发展的意义 .......................................................................................1 二、文献综述 ..............................................................................................................................1 （一）基于国内外网络营销相关问题的研究现状 ...............................................................1 国外关于多元化战略的定性研究 .................................................................................1 国外关于多元化战略与业绩的定量研究 .....................................................................1 国内关于相关多元化战略研究 .....................................................................................2 （二）多元化经营的简析 .......................................................................................................3 多元化经营含义 .............................................................................................