超级购物中心项目商业计划书.docxVIP

. 【XXX 商业计划书】 （项目筹备预测计划案） 二○一三年二月六日 . XXX·国际 品牌形 XXX·国际 品牌形象及功能定位策略 租售招商策略 目 录 前言…………………………………………………………………………………………………………3 项目简介……………………………………………………………………………………………………5 项目 SWOT 分析 ……………………………………………………………………………………………6 项目品牌及功能定位………………………………………………………………………………………8 特色主题概念设计与核心点的营造 ……………………………………………………………………26 商铺投资的关注因素 ……………………………………………………………………………………32 1 推盘期广告及推广 推盘期广告及推广活动策略 项目租售的前提条件 ……………………………………………………………………………………35 项目经营开发模式 ………………………………………………………………………………………37 招商的选择标准 …………………………………………………………………………………………39 招商策略 …………………………………………………………………………………………………40 总体推广思路计划 ………………………………………………………………………………………51 项目融资及成本费用预测……………………………………………………………………………………52 2 ———— 前 言 ———— 本方案面积 2 万平方米左右， 如果在所处的商业区域及本地的实际商业环境中，选择经营传统的百货商场形 式将面临巨大的难度，其商业品项的设置和经营将难以承载，而这样的商业体量在作为 SHOPPING MALL 的经营形 式来运作，不仅是大型商业体未来的流行趋势，也是现在解决这种：所在地区消费力分散、本身商业体量做传统 百货商超过大、难以实现招商和后期商家经营盈利的尴尬，也是将本案量才定位后，确保其在之后 5—10 年的经 营中，能确保经营优势的上佳定位——SHOPPING MALL! MALL 全称 SHOPPINGMALL，意为超级购物中心，指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中，由一个管理机 构组织、协调和规划，把一系列的零售商店、服务机构组织在一起，提供购物、休闲、娱乐、饮食等各种服务的 一站式消费中心。MALL 不仅规模巨大，集合了百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业店等各种零售业态，而 且有各式快餐店、小吃店和特色餐馆，儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施。其作为零售业中最复杂的开发 经营模式，近几年成为中国零售业的开发热点，引起市场和媒体的极大关注。 就开发面积在 2 万平方米左右的 SHOPPING MALL 而言，无论项目的投资决策、设计、开发建设、招商以及后 期营运管理等，都是一个现实而艰苦的过程；因为，其有限的商业体量中将包含数量众多的商业品牌建筑形式和 3 形形色色的中小型商业经营体、景观等，这都需要放在一个屋檐下，并且要保证商品流、人流、资金流高效、有 序地运转，没有科学、合理的营销策略为支撑和指导，决定是不行的。 本案将在项目规划定位、招商品相配设、营销策略等方面提出中肯科学、合理的建议和执行计划，作为该板 块在前期招商、中后期营运、管理以及项目成型其本身的融资价值等方面的策略计划和实施方案。 4 ———— 项目简介 ———— 本项目地块位于 XXX 市 XXX 区是 XXX 市的 6 个市辖区之一，地处 XXX 市中部，北接 修 文县，东、南与 乌 当 区毗 连，东南部与 云 岩 区相邻，西部与 金 阳 新 区相连，西部一角与 清 镇市接壤。东西最长为 28 千米，南北最宽为 20 千米，全区总面积 270.37 平方千米，占 XXX 市总面积的 11.31%，是全国最大的铝工业基地之一，辖区人口 20.5 万人，社 会消费品零 售 总 额完成 12.89 亿 元， 同 比 增长 32.2% ，其中 批 发零售业 完 成 9.49 亿 元 ，同比增 长 35.5% ；餐 饮 业完成 3.15 亿 元，同比 增长 25% ； 接 待 游 客 81 万 人 次 ， 旅游收入 1611 万 元 。 “XXX 国际”商业综合体使用面积 20000 多平方米，内设置含有 “精品品牌服饰”、“特色餐饮美食”、“家居 生活广场”、“休闲娱乐会所”和“时尚童玩娱乐”等板块区域，更有室外、室内停车场设置。是投资经营、消费 购物、休闲娱乐集于一体的上佳选择。 5 优势劣势有设置综合型的大型消 优 势 劣 势 有设置综合型的大型消费购物中心的体量优势，其所开发物业在 消费者心目中已建立的较高的美