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体育人力资源管理 名词解释 1. 人力资源： 指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。 2. 体育人力资源： 指体育组织在调查、 规划自身人力资源状况时既要遵循人力资源发展的一 般规律，又要结合体育组织的特点做好人力资源的调查、规划和评估工作。 3. 体育人力资源结构： 指体育人力资源的数量和质量的关系以及体育人力资源各种利用形态 的关系。 4. 体育人力资源管理： 指对体育组织中的人力资源进行有效开发、合理利用和科学管理。 5. 体育组织人力资源规划： 指为了完成体育组织未来发展目标而设计的满足组织人力资源需 求的过程。 6. 体育人力资源规划： 是指体育组织从自身的发展目标出发，根据内部的环境的变化，预 测未来发展对体育人力资源的需求，以及提供相应体育人力资源的活动。 7. 体育组织： 指为完成共同的目标而特意建构的各种体育社会实体。 8. 体育人力资源绩效管理： 是指对体育管理者所期望产生的并与组织目标一致的、且纳入 考评的体育人力资源的工作行为、表现及其结果进行管理的活动。 9. 体育组织文化： 是体育现象的综合体现和产物， 包括内在和外在，