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- 2020-04-12 发布于安徽
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二、案例分析题练习题
(一)案例 1。小王在一家私营公司做基层主管已经有 3 年了。这家公司在以前不是
很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。 去年,公司从外部引进了
一名人力资源总监, 至此, 公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来, 公司中的大多数
员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。 在去年年终考评时, 小王的上司要
同他谈话,小王很不安, 虽然他对一年来的工作很满意, 但是他不知道他的上司对此怎么看。
小王是个比较 内向 的人,除了工作上的问题,他不是很经常和他的上司交往。在谈话中,
上司对小王的表现总体上是肯定的, 同时, 指出了他在工作中需要改善的地方。 小王也同意
那些看法, 他知道自己有一些缺点。 整个谈话过程是令人愉快的, 离开上司办公室时小王感
觉不错。但是, 当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,
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