- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
·
·
研发经理岗位职责
岗位名称:研发部经理
所在部门:技术部
直接上级:
技术总监
直接下属部门/岗位: 研发部
本职概述:
组织产品需求分析、设计、开发和测试工作,确保产品设计开发达到预期目标,符合市场 需要
职责与岗位描述:
职责一
岗位职责:负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作
职责一
岗位
描述
1. 组织产品需求的调研、分析工作
职责一
岗位
描述
2. 组织产品概要设计工作
职责一
岗位
描述
3. 组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作
职责二
岗位职责:负责公司自有软件产品开发工作的组织实施,保证产品质量
职责二
岗位
描述
1. 根据公司中长期产品策略,制定各产品的阶段开发计划
职责二
岗位
描述
2. 组织产品开发工作,
职责二
岗位
描述
3. 组织产品测试工作,
职责二
岗位
描述
4. 参与各项市场调研和产品推广活动,保证产品符合市场需要
职责三
岗位职责:负责产品开发过程的管理与监控
职责三
1. 组织项目计划的编制及评审活动
职责三
2. 检查项目进度和质量的执行情况
职责三
3. 审核项目变更申请
职责三
4. 对各产品开发项目进行监控管理,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范 围、投入成本和时间进度上达到预期目标
职责三
5. 组织项目各阶段成果的评审工作,保证项目交付成果的质量
6. 组织项目验收交付活动,参与项目考核过程
职责四
岗位职责:负责组织公司产品的技术支持工作
职责四
岗位
描述
1. 组织公司软件平台、自有软件产品的技术支持工作
职责四
岗位
描述
2. 组织产品系统性能优化工作
职责四
岗位
描述
3. 组织协助相关数据库的设计与开发工作
职责四
岗位
描述
4. 组织相关培训工作
职责五
岗位职责:负责组织软件产品的售后支持和维护工作
职责五
岗位
描述
1. 组织对产品实施人员的技术培训工作
职责五
岗位
描述
2. 组织对软件缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作
职责五
岗位
描述
3. 对现场维护、支持活动的人员安排任务
职责六
岗位职责:参与客户项目的组织与管理过程
职责六
岗位
描述
1. 参与客户项目的售前支持活动,明确项目开发范围和进度要求
职责六
岗位
描述
2. 负责项目所需投入开发及测试人员的调配
职责六
岗位
描述
3. 参与项目各阶段技术文档的评审活动,保证项目各阶段交付成果质量
职责六
岗位
描述
4. 组织和参与项目内部交付工作,参与项目考核过程
职责六
岗位
描述
5. 参与客户项目的监控管理过程,及时采取纠偏措施,保障项目在开发范围、 投入成本和时间进度上达到预期目标
职责七
岗位职责:负责本部门运营管理工作,进行员工团队建设
职责七
岗位
描述
1. 制定和完善部门内部各项管理制度、工作流程,并组织实施
职责七
岗位
描述
2. 确定本部门的组织设置,明确岗位职责,提出人员编制要求
职责七
岗位
描述
3. 组织部门技能培训,持续提高部门员工的工作能力
职责七
岗位
描述
4. 营造部门文化,激励和创建优秀团队
文档评论(0)