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关于供电公司人力资源管理的思考 摘 要：随着我国经济的快速发展，电力企业也突飞 猛进，为整个国民经济发展提供有力的保障。一个企业的健 康发展，离不开科学的人力资源管理。人是企业最基本的组 成元素，因此，供电公司人力资源管理是企业核心竞争力的 关键，是其能够长期服务于社会的资本，为了更好地提高供 电公司的机关效能，当前最重要的就是做好人力资源的管理 工作。 关键词：供电公司；人力资源；管理；思考 在这个知识与经济激烈竞争的时代，稳定的人力资源管 理是企业发展的需要。人力资源管理是一系列的管理活动， 它主要通过协调处理有关成员的关系，更加完善的完成工作 目标，最终目的是通过促进人们潜能的发挥，实现企业的可 持续发展。供电公司作为国有企业，有的员工对于体制改革 认识不到位，缺乏失业危机感，这给公司人才资源管理带来 很多困难，直接影响工作效率及公司的发展规划。为了调动 员工的工作积极性，提高工作效率，可以从以下几方面加强 人力资源的管理。 一、目前供电公司人力资源管理出现的问题 传统的供电公司管理中模式单一，没有调动起职工工作 兴趣的内驱力。从总体上看，我国供电公司人力资源管理的 理念模式和相应的财务支持力度等都得到了长足的进步和