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乔布斯性格对其成功的影响 四组作品 乔布斯简介 史蒂夫·乔布斯（1955-2011），世界著名发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年4月1日乔布斯和朋友成立苹果公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式，被称之为乔帮主。2011年10月5日他因病逝世，享年56岁。 乔布斯典型性格分析 极具热情和探索精神 完美主义者 专注 强势 创新 坚毅 其他 极具热情和探索精神 乔布斯拥有对科技的无限热情。他热衷地认为，科技能够解决人一生中遇到的各种问题，他总是在寻找实现这一目标的新方式和新技术。在由利润定成败的科技企业，热情往往被忽视。热情在乔布斯所取得的成功中扮演着至关重要角色，这可能也是一些竞争对手无法实现突破所欠缺的重要因素。 完美主义 乔布斯的完美追求可谓歇斯底里。每个产品在制作前要做出几十个模型，选择手感最好的，发布会前要确保每个细节尽善尽美。他一直追求建立的“围墙花园”就是硬件和软件相结合，当初也是为了这一理想才投资的皮克斯。将用户体验完整控制在自己手上，甚至延伸到了苹果零售店，连店里地板所用的石头都指定了意大利某山上的某种。 他坚持要求，哪怕消费者看不到，苹果产品的内部也必须美观 专注 这就是我的秘诀—专注和简单 --1998年《商业周刊》 继任CEO库克称，他从乔布斯身上得到的最大教训是“专注至关重要”。“无论你经营一家公司，还是经营你的人生，你均需要保持专注。你只能做好某些事情。” 强势 在打造第一款Mac的时候，设计人员希望在其中添加扩展槽，以便用户可以订制他们的机器。但这个想法遭到了乔布斯的拒绝。他希望这个机器是一款封闭而又完美的“乔布斯作品”。现在他依然坚持这一理念——在最新的苹果笔记本上，用户甚至不能更换电池。 1997年9月，乔布斯重返苹果并任首席执行官，他对深陷发展困境、危在旦夕的公司进行了大刀阔斧的改组。一上任他就迅速砍掉了没有特色的业务，将公司的产品数量从350种砍到只剩下10种。这样的举动在今天看来十分明智，当初做决定时却阻力重重且令人提心吊胆。 创新 重返苹果后，他孤身闯入当时的唱片分销体系，采用几乎已被大公司在法律上判死刑的MP3格式，开创了音乐在线销售的新领域。如果说iPod不过是一款更美的MP3播放器，那随之而来的iTunes音乐商店则是颠覆音乐产业、奠定电子商务新模式的革命性产品。乔布斯迫使各大唱片公司授权iTunes销售音乐产品，并将这种模式扩展到电影、电视分销领域。iPhone推出后，这一模式又演化为App Store模式。此后，整个内容产业的生产、分销模式完全被改变。 坚毅 乔布斯几经坎坷，跌宕起伏，依然屹立不倒。短短十年内，他就将苹果从自家车库里的小作坊，发展为雇员超过四千名、价值超过二十亿美元的大公司。然而，却在事业最巅峰时被自己创立的公司扫地出门。后来，又在一年中失去2.5亿美元！遭遇几近毁灭性打击的他，12年后卷土重来，重新主宰了苹果公司，并将其带上前所未有的高度和辉煌。是什么使他能如此刚强？是钢铁般的意志，是绝不轻言失败的坚韧。