工伤事故报告及处理程序.docVIP

工伤事故报告及处理程序 1.目的 为了及时处理因工伤给员工带来的伤害，将因工伤事故造成的员工和公司的损失降到最低，特制定本程序； 2.适用范围 适用于公司全体员工和在公司范围内的相关方人员。 3.名词定义 3.1 工伤事故：狭义上指职工在工作过程中发生的人身伤害的事故。 3.2 轻伤事故：指职工负伤后损失工作日低于105日的失能伤害。 3.3 重伤事故： 指一次事故中造成职工肢体残缺或其他器官严重损伤， 损失工作日等于或大于105日，不大于6000天的失能伤害。 3.4 死亡事故：导致人员死亡的事故。 3.5 虚惊事件：指未造成人员伤亡、财产损失、制程中断，但引起人员惊吓之事件。 3.6 经济损失：指因事故发生而损失的财产 4.职责 4.1工伤认定小组：工伤认定小组负责对休假三天以上及医疗费用≥500元的工伤事故进行认定（休假在三天以内（含三天）及医疗费用在500元以下的工伤事故，由各部门负责）。 4.2工伤认定小组组长：全面负责工伤事故的处理，包括召集小组成员并主持工伤事故认定会议。 4.3当事人员或相关人员：应及时将伤情等状况报告部门主管和安全环境管理科。 4.4各部门领导：协助两位副组长做好必要的事故现场保护工作及详细情况汇报工作。 4.5安全科：跟踪并验证纠正或预防措施，并统计分析工伤情况，按岗位范围分别负责工伤事故材料整理、上报、会签。 4.6生产部：初期救治工作安排，确定是否需要外出就医，提供相关医疗单位的信息； 4.7财务科：负责工伤发生费用的审核。 4.8总经理办公室：负责工伤员工家属接待及公司社会保险和团体意外险投保人员的理赔工作。 4.9管理者代表：组织重大事故的调查处理工作。 4.10项目经理：项目经理为工场以外项目安全生产第一责任人，负责工程项目的全面管理和安全生产工作（如项目发生工伤事故，项目负责人负责组织人员对事故的调查处理，相关处理程序请参照第六条）。 5.工伤认定小组成员名单 组 长： 组 员：） 6．处理程序 6.1工伤事故应急处理 6.1.1当出现工伤事故时，事故当事人或者在场人员立即在第一时间组织抢救工作，联系车辆或120救护车，并通知部门领导。 6.1.2部门领导在接到工伤事故报告后，立即赶到事故现场，指挥救护事宜，并指定护送人员一同将伤员送医院(医保定点医院)。 6.1.3保护事故现场，任何人不得破坏现场。如因生产需要，事故不大，必须对现场进行拍照后才能恢复生产。 6.1.4在事故发生的第一时间内（1小时）必须向上级及安全主管部门汇报，重伤以上事故由安全主管部门向工伤认定小组组长（或副组长）汇报，工伤认定组组长向总经理汇报得到许可后上报政府部门。 6.2工伤事故汇报流程（公司内部）：见附件一《工伤事故汇报流程图》 事故发生后，事故现场（包括轻伤事故）有关人员在采取紧急措施前提下保护好事故现场并第一时间内向所在班组或车间负责人报告。 班组或车间负责人接到事故报告后必须立即向各工场（工段）工伤事故汇报负责人报告。 各工场（工段）工伤事故汇报负责人接到事故报告后立刻向工场专职安全员报告。 工场专职安全员接到事故报告后立刻向安全环境管理科汇报。 最后由安全环境管理科负责人根据事故情况需要逐级上报。 情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向企业负责人报告。 如是外派工程项目施工现场发生工伤事故，事故现场（包括轻伤事故）有关人员必须立即向项目负责人报告，项目负责人接到事故报告后立刻向安全环境管理科汇报，最后由安全环境管理科负责人根据事故情况需要逐级上报。 6.3事故调查 6.3.1工伤事故发生后，由公司专职安全员、部门兼职安全员、工场长、班组长组织临时工伤事故调查组；重大事故由公司组织重大事故调查组。 6.3.2工伤事故现场调查会，由公司专职安全员组织，事故部门领导全力协助，对事故现场进行勘察，听取目击者、责任人的叙述，总结事故原因，会后由事故发生部门领导或兼职安全员写出事故报告（按“四不放过”原则）。 6.3.3根据事故的大小，进行班组或部门或公司事故通报，并召开安全教育会议，坚持“四不放过”的原则，即事故原因不调查清楚不放过、责任人未受到惩处不放过、群众未受到教育不放过、未有整改措施不放过。 6.3.4工伤事故责任人的处理意见，由工伤事故调查组根据《安全生产管理规定及奖惩规定》做出后，报人事部门。 6.3.5安全生产整改的跟踪检查：对发生工伤事故部门，由班组、专职安全员、部门领导、部门兼职安全员共同组织对安全生产整改情况跟踪检查，举一反三，对屡教不改者，严肃处理。 6.4工伤认定及伤残鉴定 6.4.1工伤认定：由公司工伤认定小组根据工伤事故调查组的相关报告资料（工伤认定表、现场照片、部门工伤事故报告处理意见等）进行工伤认定，并由安全部门向相关劳动部门申请、备案。 6.4.2伤残鉴定：工