防控金融风险、治理金融乱象成为当前和今后一个时期商业银行.PDFVIP

邯郸银行2018 年度跟踪评级报告 基本经营 （一）主体概况与公司治理 邯郸银行前身为邯郸市商业银行股份有限公司，成立于 2008 年 6 月，初始注册资本为 2.13 亿元，2010 年 11 月更为现名。经多次增 资，截至 2017 年末，公司注册资本为 26.55 亿元。 2008 年6 月10 2009 年9 月 2010 年11 月， 2011 年12 月 2013 年12 月 2016 年12 月 邯郸市商业银 16 日，增资 经中国银监会 22 日，增资人 20 日，增资人 28 日，增资人 行股份有限公 人民币2.81 批准更名为邯 民币6.48 亿 民币12.34亿 民币2.79 亿 司正式注册成 亿元。 郸银行股份有 元。 元。 元。 立。 限公司。 2008 年 2009 年 2010 年 2011年 2013 年 2016 年 图1 截至2017 年末邯郸银行历史沿革 数据来源：根据邯郸银行提供资料整理 按《公司法》、《商业银行法》等有关法律法规要求，邯郸银行 构建了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的“三会一层” 法人治理结构。其中，股东大会是公司的权力机构，由公司全体股东 组成，通过董事会和监事会对公司进行管理和监督。董事会是股东大 会的常设机构和公司的决策机构，对股东大会负责，下设战略规划委 员会、风险管理委员会、关联交易委员会、提名与薪酬委员会、审计 委员会和董事会办公室。监事会是公司的监督机构，对股东大会负责， 下设审计委员会、提名与薪酬委员会和监事会办公室。高级管理层根 据公司章程及董事会授权开展经营管理活动，确保公司经营与董事会 所制定批准的发展战略、风险偏好及其他各项政策相一致。公司根据 自身业务布局，在高级管理层下设置公司业务部、公司金融部、个人 金融部、资金运营中心、运营管理部、风险管理与合规部、授信审批 部、审计部、计划财务部、法律事务部、人力资源部等 26 个职能部 门、中心，以及 100 家分支机构。公司组织结构图详见附件 3。 邯郸银行将坚持“百姓银行”、“区域银行”和“中小企业银行” 的市场定位，通过开展跨区域经营，推进业务结构转型，加强风险管 控，促进综合竞争力的持续提升，逐步发展成为“京津冀区域领先的 7 邯郸银行2018 年度跟踪评级报告 城商行”。在跨区域经营方面，邯郸银行将以石家庄分行为支点，建 设邯郸地区以外的另一分支机构网络，力争基本实现河北省地级市全 覆盖。同时，公司还将积极利用北京和天津已有的资金和信贷业务方 面的资源，并在条件具备时在北京和天津设立营业部和村镇银行。在 业务转型方面，邯郸银行将探索开展理财、投资银行、消费金融和金 融租赁等业务，逐步实现综合化经营。此外，公司还将推进经营渠道 由物理渠道向电子渠道的拓展，加快手机银行和微信银行建设，使电 子渠道业务比重不断提高。 在风险管控方面，邯郸银行将按照《巴塞尔协议Ⅲ》和银监会《商 业银行资本管理办法（试行）》的相关要求，不断完善全面风险管理 体系建设。公司将梳理工作流程，厘清部门职责，提高效率，防范风 险；落实轮岗、对账、内审等流程，加强对前台柜员的培训和管理； 建立舆情监测系统和风险排查整改机制，强化风险隐患的预警和排查 工作。公司将信息科技风险防控放在风险管理工作的首要位置，增设 首席信息官、信息安全总监等岗位，更新和完善信息科技风险管理制 度，推进测试体系、系统建设配置管理工作。公司重视对市场风险和 流动性风险的防范，分别建立了流动性风险和市场风险管理制度体系， 形成了流动性风险和市场风险应急预案；设定与业务规模和复杂度相 适应的流动性和市场风险管理限额，对公司流动性和市场风险水平提 出预警；逐日开展对流动性和市场风险指标的监测，对流动性和市场 风险波动较大的指标进行分析并做出适当调整。在信用风险防控方面， 公司每日监测欠息、逾期贷款情况，建立不良、欠息、逾期贷款台账； 加强贷后检查工作，并根据还款能力和风险程度对贷款客户