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中钢吉电新建停车场扩建工程施工组织设计
第一章 工程概况
1.1项目概况
项目名称:中钢集团吉林机电设备有限公司新建停车场扩建工程;
建设地点:中钢集团吉林机电设备有限公司;
招标单位:中钢集团吉林机电设备有限公司;
招标编号:ZGJD2011-09-6
资金来源:企业自筹;
建设工期:计划开工时间:2011年
计划竣工时间:2011年
建设规模及结构形式:
建筑面积:230
建筑结构:混凝土。
1.2招标内容及范围
招标文件及图纸规定范围内的所有工程。
1.3采用的标准及规范
按照国家现行的有关质量评定标准和施工技术验收规范执行。采用以下设计和施工验收规范:
《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210)
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208)
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303)
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242)
《砌体结构设计规范》(GB50003)
《工程测量规范》(GB50026)
《混凝土外加剂应用技术规程》(GB50119)
《电气装置安装工程电缆设备线路施工及验收规范》GB50168-92;
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92;
《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96;
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96;
第二章 施工管理目标
2.1管理工作概述
2.1.1管理理念
在施工过程中应按照动态管理、目标控制和节点考核的动态项目管理法组织施工,严格执行网络计划和施工方案,强化现场协调,确保网络计划中关键线路和关键工序按节点控制。
在项目中引入竞争机制,将安全、质量和工期层层分解,对专业施工队实行分工包干。按照ISO9001:2000《质量管理保证体系》标准、ISO14001《环境管理体系》和GB/T28001《职业健康安全管理体系》标准运行,提高全员质量、环保和安全意识。
按照精干、高效的原则组织施工队伍,配备专业技术人员和有施工经验的施工队伍,以满足工程施工的需要。
配备优良的设备,积极推广新工艺、新技术和新材料,选用先进合理的施工工艺,解决重点工序和重点分部的施工方法,提高工程的施工质量和经济效益。
严格控制材料进场关,材料进入施工现场必须实行复检,检验合格的产品按公司质量管理体系程序文件的要求实行挂牌制。
树立用数字说话的观点,预防为主,完善质量检查体制,强化监督职能。服从业主和监理人员的监督检查,搞好与设计单位的配合。
2.1.2施工中的质量管理
在施工过程中的质量管理采用PDCA循环法进行控制和管理,分四个阶段:
制定计划阶段:在施工前制定计划,针对工程具体施工内容分析质量现象,找出可能出现的质量问题,分析其原因和影响因素,找出主要因素,制定改进质量的措施。
执行阶段:在施工过程中,组织项目部各相关人员执行质量计划,并采取措施保证计划实施。
检查阶段;检查采取措施的效果。
处理阶段:总结经验并找出尚未解决的问题。
在施工中加强质量预控,把对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作的检查,对工序质量的检查,和对中间产品质量的检查。在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题,并提出相应的预防措施和对策,采用PDCA循环法进行施工中全员、全方位、全过程的质量主动控制。工序质量控制的关键是对影响施工质量的五大因素(5M)的控制,即对参与施工人员的质量控制、对原材料、构配件的质量控制、对所使用的施工机械设备的质量控制、对采用的施工方法的质量控制及对生产技术、劳动环境的质量控制等。积极开展质量统计分析,及时掌握质量动态,对重点工序设置质量控制点进行重点控制等。
检验:项目部总工程师负责施工过程中的各项检验工作,测量实验中心对材料检验和试验结果准确性负责,材料供应部门及试验员负责材料送检、入库验证、贮存和记录工作,质检负责人负责工程产品的检验和评定。
2.2各项管理目标
2.2.1质量目标:严格按照国家现行标准规范执行,确保合格。
2.2.2工期目标:计划开工日期为2011年09月28
2.2.3安全目标:
杜绝重大伤亡事故发生,重伤率控制在1‰,轻伤率控制在3‰。
2.2.4文明施工目标:按照省级文明工地标准组织施工。
2.2.5环境目标:
严格按照ISO14001《环境管理体系》和GB/T28001《职业健康安全管理体系》标准的要求,认真执行公司制定的《环境与职业健康安全管理手册》和《环境与职业健康安全管理程序文
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