人事基本制度新员工入职培训课程.pptVIP

* 模板来自于 * * 1、各类福利补贴：电脑补贴（使用个人电脑的人员）+手机包干（部分工程代维）+相机补贴； 2、单项奖惩：根据公司制度的奖惩措施计算出的奖惩金额； 考核应用： 1、根据考核结果和奖励标准兑现在实习生月度收入中； 2、C类实习生累计鉴定“优”或“优-”3次以上，经部门考核推荐，可获得公司年度“优秀实习生”称号（一般在每年5月开展）； 3、作为签订三方协议、签订劳动合同以及入职/转正薪资核定的重要参考依据。 * * 未提交书面离职或未发起OA离职流程擅自离岗的，视为严重违反公司规章制度，以旷工计，由此造成离职工资缓发，影响离职证明和社保转移手续等完全由离职人员个人承担。 * 01、薪酬结构及计算方法 考勤计算 （1） 缺勤：缺勤扣款=应发工资/21.75×缺勤天数 （2） 事假：事假扣款=应发工资/21.75×事假天数 （3） 病假：病假期间按照南京市最低工资1630元的80%计发 病假扣款=（应发工资-1630*0.8）/21.75×病假天数 （4） 旷工：旷工按照2倍工资处罚 旷工扣款=应发工资/21.75×旷工天数×2 （5） 迟到：迟到超过5分钟的扣除30元，月度5分钟以内迟到累计超过3次，全部按迟到罚款。迟到2（含）到4（不含）小时按旷工半天处理，超过4小时（含）按旷工一天处理 （6） 护理假、产假、产检假、婚假、丧假：以上福利假期间按照南京最低工资1630元计发。 以上福利假扣款=（应发工资-1630）/21.75×福利假天数 02、调薪原则 调薪原则：按劳分配原则、公平公正原则、保密性原则、激励性原则。实现每位员工的薪资会与所做出的贡献相结合。 调薪类型：加薪、晋岗加薪、调动调薪、降薪、降岗降薪等 加薪：因员工工作业绩突出、绩效优异，给予的薪酬级别上调。 晋岗加薪：员工在发生任命、晋岗时，给予的薪酬体系、薪酬级别调整。 调动调薪：员工在调动时时，给予的薪酬体系、薪酬级别调整。 降薪：因员工表现不佳，给予的薪酬级别下调。 降岗降薪：因员工工作能力无法满足岗位需求，给予降岗导致的薪酬调整。 02、调薪原则 员工调薪原则 每季度最后一个月由二级部门经理及以上岗位提出申请，经一级部门总经理审核通过后提交至人力资源部，调薪原则： 1、员工每次调薪不超过两档，年度调薪幅度不超过20%。以下情况须部门特殊说明，经人力资源部及总裁审批。 （1）低岗位员工（8A以下）能力快速提升，不受以上限制，年度调薪幅度不超过50%； （2）岗位晋升形成的职责巨大变化。 2、后勤岗6A及以上、业务岗8A及以上、讲师岗位10B以上必须具备导师资格才可上调薪资。 岗位与薪酬级别不匹配的情况须晋岗流程审批通过后才可上调薪资。避免出现薪酬级别超出岗位对应薪酬宽度的情况。如：助理、初级工程师级别在8A及以上的情况。 月度收入=出勤天数×出勤补贴标准＋各类福利补贴＋单项奖惩＋考核奖励（C类季度考核奖励） 03、实习生补贴 工程事业部、代维事业部生产岗位因工作性质的特殊性，暂时仍沿用原出勤计算方法。 勘测设计部设计租赁岗位因工作管理由设计院安排，出勤状态由设计院和部门输出。 相关文件查询：OA/公告通知/《关于实习生补贴及考核方案调整的通知》 实习生入职后参加公司统一组织的公共课培训及部门岗位应知应会的培训，培训期不带薪，网优事业部培训期8天，其他部门培训期5天，培训期间仅发放餐费补助30元/天。 由公司安排异地工作、增援的实习生，如因公司业务原因未被安排出勤且在办事处待命导致员工未满勤而收入减少的，则由部门申请按照当月满勤天数计发月度出勤补贴。（人事每月初提供考勤数据给各部门） 03、实习生补贴标准 一、工资发放时间 每月15日前人力资源部完成工资制作。 每月20日前财务部完成工资发放。 注：离职工资待离职流程归档后发放 04、工资发放查询 二、工资查询途径 OA/绩效考核 中查询 三、异常反馈途径 OA/新建流程/人事流程/工资疑问反馈流程 Content 01 02 03 04 社会保障类福利 工作保障类福利 驻外保障类福利 关爱类福利 05 06 健康保障类福利 团建类福利 假期类福利 07 5、薪资福利——福利 5、薪资福利 公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分在员工薪资中扣除。代缴基本社会保险项目具体包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险等项目，特殊险种参照当地政策执行。 01、社会保障类福利 注意：出险时应立即（24小时内） 通知人力资源部。 02、工作保障类福利 1、意外险 缴纳范围：公司为全