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项目名称:驿站传书
项目特性:团队协作项目
项目简介:全队成员排成一列,培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数交给排尾,由排尾传递给排头。
项目目标:
--使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;--制度规则的建立与修正; ---怎样才能实现有效沟通,并迅速形成有效决议?---在行动过程中,你的博弈的对手是谁?---在此次团队行动中,领袖的作用力体现在那些方面?
---体会团队与个人在做同一件事的优缺点?
项目特性:
个性性格 ★
沟通表达 ★★★★★
逻辑思维 ★★
组织协调 ★★★★★
突破创新 ★★★★★
有效执行 ★★★
操作流程:
(开场白)各位同事大家好,我是**的**,今天带领大家做一个游戏。在做游戏之前问一下大家,解放战争时期我们共产党的信息传送方式是什么?.......好的,大家说对了,是电报,毛主席用了154封电报指导全国战斗就取得了三大战役的胜利,那么,我们今天就玩一个跟电报传输类似的游戏,游戏的名称叫做:“驿站传书”。首先从左边开始“一二三四”报数,并依此分为四组,每个小组先选出一名组长,并起一个组名…….
下面我介绍一下游戏:本次游戏共有四轮,一会我会告诉坐在最后一排的四位同事一组数字,大家将这组数字传到排头,排头的数字跟我的数字一致的话视为完成。
游戏规则:
1、人不能讲话(包括有规律的发出声音)、移动;2、不能使用手机的方式;3、前面的人不能往后看;4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划,不能用手写字,只能像发电报一样,用手“点”,或者用手“拉,拽,拍,捏”。
游戏过程:
第一轮:讨论3分钟=》传递3分钟=》检查结果、分享方法;
第二轮:讨论5分钟=》传递(上一轮方法不可用)3分钟=》检查结果、分享方法;
第三轮:讨论5分钟=》传递(上一轮方法不可用)3分钟=》检查结果、分享方法;
第四轮:讨论8分钟=》传递(上一轮方法不可用)3分钟=》检查结果、分享方法;
游戏总结:
最简单的方式是什么,最具创意性的方式是什么等等,培训师需要在活动过程中抓住一些分享点,并在最后将其分享个给所有人。
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