设施规划与物流专题班课程.pptxVIP

设施规划与生产物流 主讲人 沐潮沐 潮 简介天津大学物流工程与应用博士、武汉大学经济学硕士西北工业大学管理学院客座教师，深圳职业技术学院物流专业讲师。曾就职于OOCL（东方海外集团）、中国纺织品进出口总公司中纺深达进出口公司、APL（美国总统轮船）深圳办事处应邀进行内训的企业有：赛格三星、深圳制药厂、COSCO LOGISTICS深圳公司（被聘为该企业的物流顾问）、CHINA SHIPPING LOGISTICS 深圳公司、深圳机场集团等。参编出版的教材有：《供应链管理》海天出版社 2004年5月；《供应链管理》机械出版社 2004年10月主要内容与课时分配第一章 设施规划 （3）第二章 系统化设施布置规划（SLP）方法 （9）第三章 设施选址及其评价 （9）第四章 物料搬运和仓储设备（1）第五章 物料搬运系统（6）第六章 设施布置问题的模型、算法与量化技术（1）第七章 设施布置软件、仿真与数字化工厂（1）第一章 设施规划1.1 设施规划的概念和意义1.2 设施规划的工作内容1.3 设施规划的原始信息和数据（市场信息、产品设计和工艺过程数据、经营战略）1.4 五种设施布置类型1.5 设施规划研究的发展1.1 设施规划的概念和意义——为什么需要对设施进行规划？为什么需要设施规划？设施一词起源于拉丁语 “ facilis ”,意思是容易。在设施内，人、物料、机器集合在一起，制造产品（或提供服务）。但是，由于制造产品或提供服务的目标是多样的——成本最低、质量满意、资源投入最少等等，设施必须进行合理规划、设计与管理，才能达到上述多目标。1.1 设施规划的概念和意义—— 设施的界定美国生产与库存控制学会（APICS）于2002年，将设施定义为： “设施是物理工厂、配送中心、服务中心和其他的设备。”《Maynard工业工程手册》，美国2001年第五版： “设施是运作（作业）能力的物理表达。” “设施布置是一个设施内处理和支持方面的规划、设计和物理排列。其目的在于生成支持公司与运作战略的设计。一个好的布置能优化资源的利用，同时满足其他的评价标准，如质量控制和许多其他的因素。因为这些因素使设施布置很复杂。”1.1 设施规划的概念和意义—— 制造企业的设施包含哪些要素？占用的土地各类建筑物各种生产与辅助设备各类公用设施1.1 设施规划的概念和意义—— 设施规划的定义为新建或改建的制造系统或服务系统，综合考虑各种因素，进行 分析、规划与设计，使资源合理配置、系统建成后能够有效运营，达到各种预期目标。1.1 设施规划的概念和意义—— 设施规划达致的目标产品的单位成本 最低优化质量 客户满意人力、设备、空间、能源 有效利用员工工作环境 方便、安全、舒适时效 保证库存 零或最小1.1 设施规划的概念和意义—— 设施规划的作用设施规划水平的高低，直接影响建设项目的投资效果、资源能否合理利用、设施能否实现科学管理设施规划是工业工程师的必备的知识与技能。1.2 设施规划的工作内容—— 设施规划的工作范围设施规划场址选择设施设计布置设计物流系统设计信息系统设计建筑设计公用工程设计图1.3 设施规划的原始信息和数据部门信息与数据种类制造部门产品、工艺路线、有关设备的资料工具或工艺装备部门专用工具资料劳动定额部门时间标准，劳动定额资料市场部门产品销售价格、市场容量、季节性、配件或备件的市场供应情况产品设计部门生产什么产品，装配图、零部件明细表（或称材料清单Bill Of Material，BOM） 、零件图，生产纲领（生产规模）、工艺过程管理层的政策可行性研究、库存管理策略、投资策略、“自制或采购”？开工日期、公司组织与规模及发展1.3 设施规划的原始信息和数据生产纲领产品的生产纲领即产品的生产规模即年产量。产品的生产规模，决定工业设施规模的大小。对于多品种成批生产，简化设计是选定设计的代表产品，将被代表产品的数量折合为代表产品的当量数。1.3 设施规划的原始信息和数据生产纲领（续）Q = aQx Q：折合为代表产品的产量，a：折合系数，Qx：被代表产品的产量 a：折合系数包括：a1为重量折合系数，a2为成批性折合系数，a3为复杂性系数（制造精度的差别与产品结构复杂程度的差别）总产品纲领 =代表产品的年产量+被代表产品的折合年产量1.3 设施规划的原始信息和数据工艺过程设施布置很大程度上取决于零件制造工艺与产品的装配工艺过程。零件制造工艺的数据