2.2 创业者的特征.pdfVIP

第 2 节 创业者的特征 是否有一些个性特征能够帮助我们,预测出谁将成为创业者? 谁将成为成功的创业者? 一、创业者的六大特质 创业不仅需要新奇的创意,还需要有一个与众不同的创业者。由于创业有广义和狭义之 分,所以创业者也有广义和狭义之别。 广义的创业者是指在各种不同领域和行业内创造性地工作并取得业绩的人。因此,广义 的创业者不仅仅是企业家,也可能是工程师、医生、教师、公务员、环卫工以及在非营利组 织工作的人员。 狭义的创业者被定义为组织、管理一个生意或企业并承担其风险的人。一是指企业家, 即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创始人,通常理解为即将创办新企业或者 是刚刚创办新企业的领导人。创业者认为自己的创业行为可以创造出有价值的新事物,不仅 能满足社会需要,自己还会获得相应的回报,同时也愿意承担可能存在的风险。 正是由于创业者对商机的适时捕捉、对成就的需要以及敢于冒风险的个性,使他们能够 成功创建企业。那些有理想、有胆识,不通过传统的就业渠道谋取职业发展的大学生创业者, 利用自己的智慧、想象力及知识,以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式主动参与社会竞 争,创立新的企业,为自己开辟一条择业新路,成为为自己、为社会创造就业机会的人。 哈佛大学拉克教授曾说:创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极 具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他 知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。创业者并不等于企业家,因 为多数创业者并不可能完全具备企业家必备的个人品格。 · · “ 正如路德维希 冯 米塞斯所言: 成功的创业者与其他人相比最大的区别是,创业者不会 受限于过去和现在,而是在对未来判断的基础上追求自己的事业。创业者对历史和现实的看 法和其他人没有差异,但是他对未来的预测与大多数人都不同。” · 美国百森商学院的杰弗里 蒂蒙斯教授从可取并可学到的态度和行为中归纳出成功创业 者的六大特质。 (1)责任承诺和决心。责任承诺和决心有助于创业者成功。只有坚定必胜的信念,才能战 胜别人认为不可逾越的困难,最终取得创业成功。 (2)领导力。成功创业者是富有耐心的领导者,能够勾勒出组织愿景,根据长远目标进行 管理。他们无须行使正式权力,既能协调好企业内部员工的利益,又能处理好与顾客、供应商、 债权人、合伙人等利益相关者的关系,共同分享财富和成功。 (3)机遇导向。关注企业发展的成功创业者,往往看重的是机遇而不是公司的资源、结构 或战略。他们把机遇作为支点,通过对机遇的把握来规划企业的发展方向。在寻求机遇时目 标明确,设定高而且可企及的目标,从而集中精力瞄准机遇,并知道何时应该把握机会、何时应 该拒绝机会,其目标导向还帮助他们分清轻重缓急以及评价他们的表现。成功创业者通常是 细心和善于分析的人,他们认真计划将要做什么,然后按计划行事。 (4)容忍风险和不确定性。经济活动的本质在于以现有的资源,实现对未来的期望,这就 意味着风险和不确定性。刚刚起步的创业者常常会遭遇诸多风险和不确定性成本,这种挫折 “ ” “ ” 和意外是不可避免的,然而,成功的创业者不是赌徒,不是 专注于风险 ,而是 专注于机遇 。他 “ 们 将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域,其中必然存在着失 败的风险。但是,即使他们只获得勉强的成功,其回报也足以抵消在这一过程中可能遇到的风 ” 险 。当创业机遇来临时,再没有比放弃创业行动更有风险的事情了。 (5)忍受失败。创业者懂得从失败中汲取教训。成功的背后包含着许多失败。要成为成 功的创业者注定要经历许多挫折和失败,输不起的人往往就是赢不了的人。错比空好。只为 错过的遗憾,不为做过的后悔。害怕失败的人常常会失去在挫折和失望中获得试错性学习的 机会。 (6)追求成功。成功的创业者更多的是准备和期望而不是碰运气。创业者属于自我驱动 型的高成就需求者,他们有一股强大的欲望去竞争,不断超越自己设定的目标,去追求有挑战 性的目标。他们倾向于承担适中的风险,善于研究各种变化的环