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保证中小型水利工程施工质量的途径和措施 摘要：针对中小型水利工程存在的质量问题，考虑现实施工市场因素和项目经理的职能任务，提出了实施项目经理现场制定工程施工全过程的质量保证途径和措施。 毕业论文 关键词：中小型水利工程； 管理； 质量保证措施  　　长期以来，中小型水利工程建设由于具有工程项目投资相对较小，工期较短的特点，其工程质量通常会因工程的功利因素而被投资建设方或是施工方所忽视，造成先天性工程质量隐患，给建后运行管理带来困难，工程不能正常有效地运行。本文从项目经理的施工组织管理实践入手，特别是结合现实施工市场实际情况，总结了依靠项目经理实现中小型水利工程施工质量管理的途径和措施。 　　1质量保证途径  　　施工单位的施工质量管理直接影响工程的最终质量。而要使水利工程项目现场施工质量得到保障，就必须建立一种可行的制度作保证。通过项目经理实名责任制下的管理模式，制定中小型水利工程施工全过程的分级质量管理制度，可有效地保证工程的施工质量。  　　1.1建立现场管理制度和自检体系 对于每项工程实行项目经理实名责任制，是工程项目质量保障的前提。为了保证现场管理有序、正常、高效运转，项目经理要通过管理制度的制定和措施的执行，对工程建设的全过程、进行全方位控制。如针对质量目标制定岗位质量管理责任制度和考核办法。特别对质量目标的制定，一定要通过逐级细化到各施工班组，使其能够强化具体施工作业人员的质量责任，使整个施工过程都能严格按工序规范操作。  　　2.1人员素质、材料进场条件、机械适配控制 实施工程质量的管理和控制，关键是对施工人员的管理与控制。如对施工人员的资质审查、材料进场条件、机械适配控制等。  　　中小型水利工程项目虽然投资规模较大中型水利工程较小，但所涉及到的技术问题与大中型水利工程基本相似，这也决定了中小型水利工程的施工队伍也必须具备与大中型水利工程一样的组织管理能力和施工技术条件。  　　现实的市场条件决定了中小型水利工程施工普遍存在由包工头组织的农民工施工队伍来完成，绝大多数先天性缺少规范的施工技术能力和施工经验。因此，在组织施工队伍进场之前，必须对该施工组织成员作全面了解，有针对性地对其进行相应的培训，以期达到工程建设对施工队伍整体基本素质要求时方可进场施工。  　　由于中小型水利工程的特点，材料质量往往易被忽视，因此应在查验环节注意控制。如施工管理人员特别是材料签收人员应严格按照施工合同和相关技术规范对进场材料进行查验和检验；对常用原材料的检测项目，要根据工程项目等级和相关规定具体确定。  对机械设备的选用要根据施工现场条件、施工工艺、机械设备性能等因素进行适配检查。对旧的机械设备应按相关规定要求施工方提供检修记录以及提供检修合格证后方能进场施工。   　　2.2检测控制 检测控制作为单位工程、分部工程和单元工程三个阶段性的工作，对后续工程建设以及整体工程质量都具有十分重要的意义。  　　通常情况下，单元工程检验由承包商的质检部门自行检验后，报相关负责监理工程师签证确认即可。重要部位如隐蔽工程等的单元工程，承包商在自检合格的基础上报监理单位，由项目组织施工、设计、监理等部门联合检查。但对中小型水利工程的施工考虑其施工成本核算，一般由甲方、施工方和监理方共同确定一个有资质的试验室作为工程检测机构对其相关材料及半成品进行检测即可。  　　3结语  　　总之，中小型水利工程施工质量管理由于功力因素导致的不同点，须在具体工程施工中根据具体情况采取相应措施。