工程成本管理-仔细阅读后再买.docVIP

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  • 2020-04-16 发布于天津
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成本控制过程中的财务管理制度第一章总则第一条为了有效地控制工程成本支出规范材料采购和材料款工程款的支出以降低开发成本提高公司经济效益特制定本制度第二条本制度所称的成本控制过程中的财务管理是对开发成本进行管理控制监督的财务管理规定一本制度所称的材料为开发项目使用的主材辅材及各种设施设备二本制度所称的工程项目为开发成本的各种项目包括前期工程建筑安装工程基础设施工程公共配套工程等项目第三条成本控制过程中财务管理与控制的重点招标与采购的价格监控工程签证监控预结算监控第二章管理范围及要求第一节管理范围第一

成本控制过程中的财务管理制度 第一章总则 第一条为了有效地控制工程成本支出,规范材料采购和材料款、工程款的支出,以降低 开发成本,提高公司经济效益,特制定本制度。 第二条 本制度所称的成本控制过程中的财务管理,是对开发成本进行管理、控制、监督 的财务管理规定。 一、本制度所称的材料,为开发项目使用的主材、辅材及各种设施设备。 二、本制度所称的工程项目,为开发成本的各种项目,包括前期工程、建筑安装工程、 基础设施工程、公共配套工程等项目。 第三条 成本控制过程中财务管理与控制的重点:招标与采购的价格监控、工程签证监控、

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